龍年家居行業(yè)全猜想 上半年業(yè)績降幅或?qū)⑦_20%(2)

　　猜想三：

　　部分賣場破格降租

　　賣場與品牌經(jīng)銷商之間一直都存在著微妙的關(guān)系，被業(yè)內(nèi)人士形容為“一損俱損，一榮俱榮”。隨著各大賣場的不斷擴張，加之日趨上漲的租金，已經(jīng)讓很多品牌經(jīng)銷商叫苦不迭。

　　目前很多品牌在各大賣場都遭到了高額租金的“壓榨”，很多經(jīng)銷商在與記者交談時都抱怨租金過高，甚至已經(jīng)占到了營業(yè)額的20%~30%，這就嚴(yán)重削弱了經(jīng)銷商的利益。

　　小記點評：

　　面對日益上漲的租金時，很多經(jīng)銷商選擇用“撤場”的方式予以還擊。而同時一些中小型賣場也開始采取直接降租或通過“交半年免半年”這種方式來挽留品牌，這種妥協(xié)的方式或許影響了賣場本身的利益，但卻保全了品牌，讓消費者有更多選擇。

　　猜想四：

　　家裝公司轉(zhuǎn)型分化

　　由于受到房地產(chǎn)的影響，家裝市場在2011年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變。今年家裝市場將出現(xiàn)更多探索，也將更徹底地分化。

　　對于家裝公司來說，今年是一個挑戰(zhàn)，很多類似于“游擊隊”性質(zhì)的裝飾公司將倒掉一大片。而一些大品牌可能會在掙扎中轉(zhuǎn)型，專攻自己最擅長的方式。譬如方林裝飾將繼續(xù)注重裝修品質(zhì)，海天裝飾走高端路線，實創(chuàng)裝飾也會將套餐進行到底等等。

　　小記點評：

　　市場競爭導(dǎo)致的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，無論是誰都逃不過這個規(guī)律。但是不論如何分化，只要是對消費者有益的，就是好的。

(來源：華商晨報)