家電賣場斗爭激烈 美的格力員工商場斗毆致死(2)

      “肯定要出事”

      事發(fā)的安德利賣場如今依舊人流穿梭，記者詢問下來發(fā)現(xiàn)，除了當(dāng)時在場的安德利工作人員之外，其他員工對于此事鮮有耳聞。

      五樓的空調(diào)展廳區(qū)域，一群銷售人員聚在一起聊天?？照{(diào)的黃金周促銷活動在11日已經(jīng)結(jié)束，但是賣場各個展廳內(nèi)的終端物料布置仍舊很齊全。因為這些物料布置的事情，品牌之間時有爭執(zhí)，品牌和商場也是紛爭不斷。許貴生指出，其實在賣場主要是做品牌形象，“賣場講究終端的氛圍”，因巢湖市區(qū)比較小，許坦言，“活動節(jié)點上終端的聲音很重要。質(zhì)量再好，品牌拉動力再強，節(jié)點聲音不響，銷售還是會下降。”

      孟凡明坦承，“我們和格力公司負責(zé)人大家都很熟，關(guān)系不錯，大家經(jīng)常會一起吃個飯。就是下面的導(dǎo)購由于立場的關(guān)系，并不會這樣想。”格力巢湖辦事處負責(zé)人李明昆則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，即便是在巢湖安德利賣場，類似的爭執(zhí)已不是第一次發(fā)生。許貴生也表示，雙方之間因為終端物料的爭執(zhí)確實也發(fā)生過，“但是基本限于口頭上”。

      對于這次升級的沖突，安德利家電部門負責(zé)經(jīng)理汪虹認為美的方面處理不當(dāng)。“格力掛吊旗是通過商場同意、公司領(lǐng)導(dǎo)批準的，是有一個程序的。”她指出在這個事情上，美的撕吊旗卻沒有經(jīng)過商場負責(zé)人，美的不應(yīng)該私自來處理這件事情。

      但許貴生卻告訴記者，事前他們曾和安德利賣場口頭約定過，公共區(qū)域都不做吊旗。美的展廳的導(dǎo)購也指出，格力掛吊旗的事情，他們向賣場另外一位吳姓負責(zé)人說過，但是之后也沒有回音。記者致電賣場一位家電負責(zé)人吳俊梅，她在得知記者身份之后，用一口濃重的安徽口音告訴記者，“不要問我，去問公安機關(guān)。”

      上述美的導(dǎo)購告訴記者，其實之前還有很多類似格力物料布置和美的有沖突的事情，“去跟辦公室的負責(zé)人說，被罵一頓之后就不了了之。”

      黃金周掛滿半場的格力吊旗遮擋的其實并不止美的一家。位于美的展廳另一邊的海信展廳，同樣被吊旗遮擋住了活動橫幅。

      海信一名導(dǎo)購告訴記者，“我當(dāng)時看見把我們海信的牌子都遮住了。28日上午，我就把我們展廳前面擋牌子的吊旗撕掉。不過當(dāng)時格力的人沒看見。”但由于吊旗在頭頂，格力導(dǎo)購之后也并沒有發(fā)覺。

      在李明昆看來，“這次的事情，不在巢湖安德利發(fā)生，也會在其他地方發(fā)生。”與其觀點相似的還有賣場的負責(zé)人汪虹，“他們兩家競爭這么激烈，肯定要出事。”

     “老大”之爭

       在這場“肉搏”悲劇的背后，是近年空調(diào)行業(yè)內(nèi)企業(yè)內(nèi)斗進入白熱化階段的縮影。

     “去年巢湖僅有2家專賣店，而到今年11月份，即將有14家美的專賣店開業(yè)。”快速增長的市場份額，讓這批年輕的美的巢湖銷售團隊對于未來充滿了信心。“我覺得在美的能干出事情來。”強大偉的大學(xué)同學(xué)，同時也是其進入美的的推薦人李翁成說道。

      然而他們干成事業(yè)的前提是需要不斷向當(dāng)?shù)氐目照{(diào)市場老大格力發(fā)起挑戰(zhàn)。

      許貴生走在路上，時不時抬頭看看路旁空調(diào)的室外機，“你看這些新樓的大部分室外機都是美的的。巢湖早些年建造的房子室外機基本都是格力的。”

      格力在巢湖乃至中國市場的老大地位是毋庸置疑的，“剛到巢湖的時候，美的和格力的銷售數(shù)量是1比5。格力與經(jīng)銷商一句話就能搞定的事情，我們說得嘴干了也解決不了。”

      一位當(dāng)?shù)乜照{(diào)經(jīng)銷商回憶道，從他開始在巢湖涉足家電行業(yè)的十幾年來，各個品牌的空調(diào)都有接觸過。但是在經(jīng)過殘酷的競爭之后，“原來在巢湖市場上至少有十幾個空調(diào)品牌，而至今僅有幾個品牌在經(jīng)常運轉(zhuǎn)。”