地板經(jīng)銷商：讓“剩者”成為“梟雄”的方法

   怎樣成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的地板區(qū)域經(jīng)銷商，首先要解決一個(gè)思想上或說(shuō)“腦袋里”的問(wèn)題，我們很多地板經(jīng)銷商把自己看成地板廠方的“臣”者，對(duì)所經(jīng)銷的地板產(chǎn)品缺乏積極的市場(chǎng)推廣意識(shí)

地板經(jīng)銷商 ：讓“剩者”成為“梟雄”的方法

地板經(jīng)銷商存在的困惑

(1)亂世中如何在“剩者”中成“梟雄”?

地板經(jīng)銷者大多所經(jīng)銷地板產(chǎn)品 都處于競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的狀態(tài)，苦于掙扎，不懂適應(yīng)者已無(wú)情“被出局”，不懂如何在剩者中成為亂世梟雄?

(2)如何讓自己勢(shì)力不斷得到積累而強(qiáng)勝起來(lái)?

大多者勢(shì)力薄弱，營(yíng)收不高，管理漏洞多，營(yíng)收表象在增加，利潤(rùn)卻成反比，辛辛苦苦卻苦于無(wú)盼頭。

(3)如何讓自己手中更有籌碼或資本?

部分者缺乏進(jìn)取心，不專心市場(chǎng)，“挖空心思，動(dòng)用一切腦細(xì)胞、時(shí)時(shí)刻刻”企圖從產(chǎn)品方哪里“等、靠、卡”點(diǎn)可憐的油花，卻忘記了自己最大的資本或籌碼是什么。

(4)如何成為產(chǎn)品方的A類核心客戶?

大多者抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，只想借產(chǎn)品方東風(fēng)直上九重天，忽視自身獨(dú)立發(fā)展;卻不知道廠家多是“薄情寡義”者，隨時(shí)被踢出局現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

以上還有種種，不再一一羅列，如何成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的地板區(qū)域經(jīng)銷商?需要解決的問(wèn)題有哪些?重點(diǎn)闡述如下：