康佳轉(zhuǎn)型忙換帥 新團(tuán)隊(duì)多具互聯(lián)網(wǎng)背景

　　7月11日，深康佳A成為首家公布2015年上半年報(bào)的彩電企業(yè)，公告顯示其盈利現(xiàn)狀依舊不容樂觀，預(yù)計(jì)上半年歸屬上市公司股東的凈利潤虧損將達(dá)到2.4億至3億元。對(duì)此，康佳在公告中表示，“由于公司主營產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，報(bào)告期內(nèi)本公司主營業(yè)務(wù)的盈利能力出現(xiàn)了一定幅度的下降。”

　　雖然從去年開始，康佳就提出向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能電視市場(chǎng)，情況并不樂觀。此外，在經(jīng)歷多番董事局變局之后，康佳的未來之路究竟如何走，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。“華僑城集團(tuán)和中小股東已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，新董事會(huì)致力于建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)化的經(jīng)營管理體制，公司新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)則致力于提升公司業(yè)績(jī)，向智能電視、智能家電及互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。”康佳證券代表吳勇軍向記者表示。

　　新高管多帶互聯(lián)網(wǎng)背景

　　近來，康佳一直身處大股東華僑城集團(tuán)與中小股東之間博弈的輿論漩渦。目前種種跡象均表明，康佳管理層在歷經(jīng)大股東與中小股東的變局之后已趨于穩(wěn)定，公司原總裁劉鳳喜開始擔(dān)任康佳董事局主席。

　　6月18日，深康佳A發(fā)布曾公告稱，“公司已選定經(jīng)營班子的主要成員。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在這份公告中，康佳新任的總裁、副總裁人選似乎都帶著一定的互聯(lián)網(wǎng)、多媒體背景。其中，總裁劉丹曾任康佳集團(tuán)多媒體銷售公司副總經(jīng)理，副總裁林洪藩曾任康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理，而另一位副總裁宋振華則完全屬于“80后”，其曾任職深圳市易平方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(系康佳集團(tuán)智能終端運(yùn)營平臺(tái))總經(jīng)理。他們的履歷表明，康佳或已加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地。

　　雖然康佳已經(jīng)邁出了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之路，然而虧損卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。7月11日，康佳宣布2015年上半年預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損將達(dá)到2.4億至3億元。對(duì)此，吳勇軍在回復(fù)記者的郵件中表示，“由于市場(chǎng)原因及康佳在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、響應(yīng)速度等方面的問題，康佳近年來經(jīng)營業(yè)績(jī)不如人意，但我們正在調(diào)整，有信心改善下半年和明年的經(jīng)營情況。”

　　對(duì)此，中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌表示，這一結(jié)果并不太出乎意料。“整個(gè)上半年，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況本就不容樂觀，康佳在電視領(lǐng)域里面也是在走下坡路，無論是品牌還是渠道都在老化，這些因素在一定程度上造成了它盈利能力的下滑。”

　　他同時(shí)認(rèn)為，康佳在這一波“互聯(lián)網(wǎng)+”的大變革時(shí)代中，能否找到屬于它自己東山再起的機(jī)會(huì)，主要看新的管理層能否把康佳改造成一個(gè)迎合時(shí)代、真正互聯(lián)網(wǎng)化的公司。

　　傳統(tǒng)廠商紛紛謀求轉(zhuǎn)型

　　“康佳在去年就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，打造 易終端+易平臺(tái) 的戰(zhàn)略，主要體現(xiàn)在康佳智能電視的發(fā)展，通過智能硬件產(chǎn)品對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)，并已經(jīng)與騰訊、阿里巴巴、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，后續(xù)還將在體制、組織架構(gòu)、人員等方面進(jìn)行配置。主要困難還在于舊體制的限制，目前董事會(huì)正致力于營造一個(gè)良好的體制環(huán)境。”吳勇軍表示。

　　事實(shí)上，除了康佳之外，幾乎所有的傳統(tǒng)電視廠商都在做“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，同時(shí)樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始向智能電視領(lǐng)域發(fā)力，或?qū)?duì)傳統(tǒng)電視廠商造成威脅。創(chuàng)維董事長(zhǎng)楊東文此前表示，創(chuàng)維已經(jīng)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)軟件和平臺(tái)運(yùn)營，預(yù)計(jì)未來3年運(yùn)營收入達(dá)8000萬元;海信的智能電視激活數(shù)量也已突破千萬，同時(shí)加多寶、蒙牛已向海信投放1000萬元人民幣廣告，其大屏變現(xiàn)價(jià)值凸顯，更是預(yù)計(jì)在2017年廣告收入突破1億元;此外，TCL、長(zhǎng)虹對(duì)此都已展開相應(yīng)動(dòng)作。

　　那么，在這一場(chǎng)智能電視的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，誰將勝出?　　在洪仕斌看來，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不靠硬件靠服務(wù)和用戶體驗(yàn)的盈利模式，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在線下發(fā)展多年，依然有自己的優(yōu)勢(shì)，渠道的供應(yīng)能力很強(qiáng)，在解決顧客購買的便利性方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所不能比擬的。其次在價(jià)格方面，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)現(xiàn)在的價(jià)格優(yōu)勢(shì)還不是很明顯，如果哪一天小米、樂視的電視只要200塊、100塊甚至是免費(fèi)，那就完全顛覆了。”

　　洪仕斌認(rèn)為，雖然暫時(shí)尚未感受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)電視廠商的顛覆性沖擊，主要是由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還未將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通，但靠服務(wù)的盈利模式肯定是未來的發(fā)展方向。

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