贏在巨人 巨人網(wǎng)絡(luò)的贏在巨人相關(guān)介紹

 　　你知道贏在巨人嗎?一起來看看吧.

　　以09年巨人網(wǎng)絡(luò)的”贏在巨人”推出為標(biāo)志，業(yè)內(nèi)掀起了大規(guī)模網(wǎng)游投資計劃的風(fēng)潮。隨后的幾年時間里，盛大游戲的”18基金”、暢游的”祈寶”等投資計劃也隨著創(chuàng)業(yè)隊伍的擴充而紛紛涌現(xiàn)。本期歪弟在重溫這風(fēng)起云涌的各項投資計劃之余，用一些代表性的產(chǎn)品或團隊來總結(jié)下這幾年的榮辱得失。

　　贏在巨人

　　廣義上來講，“贏在巨人”只看投資對象兩點：一是創(chuàng)始團隊核心人員的綜合素質(zhì)，二是其產(chǎn)品的完成度。事實上“贏在巨人”目前較為成熟的案例也都符合這兩點條件，也正是這亮點在最大程度上避免了投資的受挫。而相反的，做為純孵化的代表，曾與雪狼一道成為首批加盟“贏在巨人”的創(chuàng)業(yè)公司云雀軟件，則因不滿足于第二點要求成了“贏在巨人”投資失敗的典型。

　　嚴(yán)師未必出高徒

　　“贏在巨人”投資的幾家公司在經(jīng)歷了幾年的成長期后，其中三家已經(jīng)逐漸處于成熟期，目前已經(jīng)為巨人網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)了三款產(chǎn)品，而其表現(xiàn)亦各有不同。

　　雪狼軟件是“贏在巨人”第一批投資對象，在當(dāng)時因其CEO秦玉的綜合個人素質(zhì)較強，且旗下產(chǎn)品《仙途》已有相當(dāng)?shù)某墒於?，?dǎo)致巨人還曾一度與光宇爭搶，最終以巨人網(wǎng)絡(luò)勝出告終。時至今日，《仙途》在線人數(shù)基本穩(wěn)定在3-5萬人左右，月營收能夠達(dá)到500至800萬，這樣的數(shù)據(jù)基本可以保證雪狼衣食無憂?？紤]到今天的市場現(xiàn)狀，這也是一個不錯的結(jié)果。但在另一方面，巨人網(wǎng)絡(luò)對于雪狼的期望較高，希望用《仙途》來完成雪狼與巨人的磨合，并希望雪狼在第二、三款產(chǎn)品中有所作為。但這一磨合期據(jù)歪弟了解也有其時限?？紤]到目前的市場現(xiàn)狀，如果在明后兩年雪狼仍維持現(xiàn)狀缺少突破的話，那么巨人網(wǎng)絡(luò)對其關(guān)注與支持可能會有所下降。

　　巨輪網(wǎng)絡(luò)是“贏在巨人”第二批投資對象之一。在2010年10月時，業(yè)內(nèi)曾傳出消息巨人網(wǎng)絡(luò)以1500萬的價格收購了前巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁費擁軍擔(dān)任CEO的巨輪網(wǎng)絡(luò)。在當(dāng)時曾有消息稱巨輪網(wǎng)絡(luò)首款產(chǎn)品《三國戰(zhàn)魂》有仙劍之父姚壯憲參與制作——不過歪弟得到的消息是姚壯憲僅僅在此產(chǎn)品中掛總監(jiān)制銜，實際游戲制作與其沒有太大關(guān)系。目前《三國戰(zhàn)魂》雖已經(jīng)投入不刪檔測試之中，據(jù)巨人內(nèi)部人士稱公司對此產(chǎn)品并不寄予期望。

　　相對于前兩者，上海童話網(wǎng)絡(luò)則顯得較為低調(diào)。這家創(chuàng)立于2010年的網(wǎng)游企業(yè)的CEO為曾在西山居軟件擔(dān)任《劍俠世界》主策劃一職的肖揚。2010年時，肖揚接受巨人1000萬投資成立了童話軟件。童話網(wǎng)絡(luò)制作的《萬神》已經(jīng)于第三季度開始了對外測試，而歪弟得到的情況是目前這塊產(chǎn)品已突破2萬人在線的生死臨界點，同時也在巨人內(nèi)部引起關(guān)注，將于第四季度大規(guī)模推廣，并于明年正式商業(yè)化運營。

　　目前這三家投資公司的產(chǎn)出表現(xiàn)尚可，但作為一個準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較高的投資計劃來說，只能說這種比較挑剔的方式目前還未為“贏在巨人”帶來一個讓人滿意的結(jié)果。期待雪狼的再次發(fā)力。

　　現(xiàn)在你知道贏在巨人了嗎?