老媽裝修日記 備戰(zhàn)篇之總結(jié)2(3)

　　再有據(jù)我的經(jīng)驗，裝修的好壞關鍵不是用哪個隊，而是用哪個工人。同一個裝飾公司和施工隊，工人的水平都有差異，看活兒時要認準是誰干的，別聽信工頭對你說給你派最好的工人，他對誰都這么說。我裝修就愛用我常用的幾個工人，他們的技術我不敢說是最好的，但毛病我都知道，做到容易出差兒的地方我會特別在意。
　　與用裝飾公司和施工隊比較，用小施工隊或個人裝修有利也有弊，雖然價錢能便宜，要擔風險，一旦出了事，不像用正規(guī)公司和施工隊，能得到賠償，特別是如果不看緊，就可能出質(zhì)量問題，不如用裝飾公司省心。但因和小秦的這層關系，用我的工人我會從頭盯到底，所以風險性可以說幾乎沒有。
　　我讓小秦用工人小向是因為我心里有底，首先是小向在我手底下干過幾個活，技術還行，其次小秦裝修的活我大致估算了一下，清工約一萬一千多，三個月小向自己能干出近一萬的活（以他的速度，加班加點一個月最多能干出三千元多點），后期再上一個工人，盯緊點不會出大問題，加上小秦裝修的活水電很少，基本是粘磚、刷墻，也出不了什么質(zhì)量問題。如果小秦裝修清工超過一萬三，工期又不能延長（只有三個月），那我絕不會冒險用小向，他上的工人給人干砸過，小向不具備一點帶工能力，他上人就得我在后面死盯著，實在太累。
　　還有一點就是裝修工錢不可壓得太低，這與買材料砍價不一樣，例如坐便器在這個地方八百，到另一個地方砍到七百五，你省五十元，但質(zhì)量沒變。可工人施工基本是包活，如果工錢太低，工人為了保證收入必要趕活，這樣施工質(zhì)量準下降。我不用施工隊就是這個原因，給我干的工人能拿到全份的工錢，他到別的工頭手里接活收入要差一半，所以在我的裝修中，工人才肯慢工出細活。
　　裝修前期的準備工作的越充分，開工后質(zhì)量越有保證。前期的準備工作應在半年前就開始，要把市面上的材料都轉(zhuǎn)遍了，心里有個底，設計風格也要早定下來，這樣才能再定材料，如果拿不準注意，就多看看裝完的人家，找出自己喜歡的地方，自己設計或讓施工方幫著設計，不滿意再修改，只有這樣反復琢磨，才能得到最佳的設計方案，如果非等到最后一刻才決定，那連修改的時間都沒有了，倉促上陣，必有疏忽的地方。
　　小秦在裝修中最大的弊病就是總拿不定主意（裝修的人中間，這類人要占到一半以上），都到快開工了，很多地方她還沒定下來，這勢必影響日后的施工。如果方案能早決定下來，就會有更充分的時間來設計、計算材料，提前把準備工作做好，開工后就不會手忙腳亂，全副精力用于監(jiān)工,這樣才能保證裝修質(zhì)量。小秦家開工時我心里特別沒底兒，這與我以前裝修胸有成竹的感覺截然相反。
　　如果讓我對小秦的前期準備做個評價，那就是：起個大早兒，趕個晚集。