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整改措施報吿怎么寫 整改措施報吿范文(2)

  四、整改措施

  結(jié)合自身工作實際,重點做好以下幾方面整改措施:

  1,積極參加政治理論學(xué)習(xí),反對官僚主義,反對形式主義,反對享樂主義及奢靡之風(fēng),積極擁護黨的群眾路線,思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

  2,結(jié)合工作實際,抓好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,積極組織執(zhí)法檢查,保持拉網(wǎng)式常態(tài)化檢查,認真受理群眾投訴舉報,立場堅定,堅決打擊農(nóng)業(yè)制假售假違法現(xiàn)象,保護農(nóng)民利益,農(nóng)民事件無小事,當(dāng)作自己的事情來辦。

  3,認真學(xué)習(xí)法律知識,尤其農(nóng)業(yè)執(zhí)法相關(guān)法律,刻苦鉆研專業(yè)知識,力爭做到看一眼就能大概知道產(chǎn)品是否合法。

  4,認真做好駐村工作,在農(nóng)村面貌改造提升行動中,本人有幸擔(dān)任駐村工作隊隊長,在以后的工作中,要更加深入基層,吃住在村,多辦實事,少說空話。要做游泳的魚,堅決不做點水的蜻蜓。

  5,在執(zhí)法管理過程中,以后要立場堅定,打假扶優(yōu),對于合法經(jīng)營的商戶要大力支持,對于違法行為堅決打擊,與經(jīng)營戶保持距離,堅決不參與經(jīng)營,不抽群眾一顆煙,不喝商戶一杯酒。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律制度,工作時間不喝酒。

  整改措施報吿(二)

  “整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后,我局根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,緊緊圍繞我局的中心工作,結(jié)合本單位實際,重點針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺,并制定了行之有效的整改措施,轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng),提升了工作效能,優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下:

  一、高度重視,加強組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)

  整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題,制定有效的方案進行整改,促使我局的政務(wù)更加快捷方便,更好地服務(wù)群眾,是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視,召開了工作調(diào)度會,對每一項工作任務(wù)作了周密部署,同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任部門和責(zé)任人,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

  二、明確目標(biāo),制定切實可行實施方案

  以“提高服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo),以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求,制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》,在本階段認真查找問題,落實整改措施,努力實現(xiàn)全辦機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進,干部素質(zhì)明顯提升,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

  三、廣開渠道,認真查擺效能建設(shè)突出問題

  為做好查擺問題工作,根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責(zé),我局開展了多種形式的征集意見活動,采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等多種形式,組織機關(guān)干部職工認真查找本單位和個人存在的突出問題,切實做到查擺問題不護短,不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會,廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議,并進行了認真梳理匯總。

  四、深入剖析,找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源

  針對查擺出的問題,我局進行了深入剖析,抓住問題實質(zhì),深挖思想根源,找準(zhǔn)問題存在癥結(jié),主要是:1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個機關(guān)的工作效能;2、官本位思想時有存在,部分干部職工總認為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者,沒有真正樹立服務(wù)的理念,強化管理而淡化服務(wù),在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達不到高標(biāo)準(zhǔn),難以充分滿足群眾需求,此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強;3、思想還沒有徹底解放,很多方面還不能突破體制和機制的限制,缺乏憂患意識和進取精神,思想上固步自封,難字當(dāng)頭,缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠,面對瞬息萬變的形勢,不能適應(yīng)信息時代要求,解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起來和稀泥,制度自然難以落實到位。

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