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行政管理專業(yè)課程介紹(3)

  (二)專業(yè)基礎(chǔ)課

  1.公共行政學

  本課程旨在培養(yǎng)具有一定專業(yè)知識和管理理論與管理能力的管理人才,教學內(nèi)容既包括了本學科的基本知識、基本技能和基本理論,也介紹了本學科的最新發(fā)展。同時,緊密聯(lián)系行政管理和行政改革的實踐。本課程的教學任務(wù)是:通過系統(tǒng)的教學活動和多媒體的教學手段,使學生正確地掌握公共行政學的基本理論、基本知識和基本技能,加深對我國行政管理的理論和實踐的了解,提高行政管理的實際能力。

  2.政治學原理

  政治學原理包含兩個方面的知識,一是政治操作原理;二是政治分析原理。本課程的重點在政治分析原理方面,在系統(tǒng)介紹政治學發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,重點講授分析政治體系的基本方法和概念。本課程的教學目的在于,了解政治學的基本內(nèi)容和知識;掌握政治學的基本概念和理論以及政治分析的一般方法;并在政治思維的一般訓練中,培養(yǎng)政治分析的基本能力。

  本課程的教學內(nèi)容包括:對政治的思考及因此形成的學問;政治與政治學;政治研究的歷史與現(xiàn)狀;公共權(quán)力與公民權(quán)利;國家與政府;政治與社團;政治秩序與治理;政治參與與監(jiān)督;政治文化與意識形態(tài);政治發(fā)展與政治文明;民主與民主化。

  3.管理學基礎(chǔ)

  通過本課程的學習,可以使學生掌握現(xiàn)代管理的基本理論、基本方法,確立科學的管理理念,為其進一步學習專業(yè)理論課打好必要的基礎(chǔ)。

  管理學基礎(chǔ)的主要內(nèi)容:管理學的基本概念、知識、思想;企業(yè)管理的基本知識;預測決策的基本理論和方法;計劃工作的方法與原理;組織工作的原理與方法;領(lǐng)導與控制的基本理論與方法。

  本課程教學內(nèi)容包括:緒論、行政環(huán)境、政府職能、行政體制、行政組織、行政領(lǐng)導、人事行政、機關(guān)管理、行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督、依法行政、行政方法、財務(wù)行政、行政效率、行政改革等十六章內(nèi)容。

  (三)專業(yè)課

  1.信息管理概論

  本課程的教學目的,是培養(yǎng)學生對信息管理、信息技術(shù);信息服務(wù)和信息開發(fā)等基本理論、基本知識、基本技能的理解和認識,并具備在信息技術(shù)飛速發(fā)展、信息資源數(shù)量不斷增長的情況下,對信息的處理、加工、傳遞與利用的基本能力。

  本課程主要內(nèi)容有:信息管理的產(chǎn)生和發(fā)展;信息管理的理論基礎(chǔ);信息技術(shù);信息組織;信息服務(wù)與信息服務(wù)業(yè);網(wǎng)絡(luò)信息資源管理;信息系統(tǒng);電子商務(wù)與信息管理;信息政策與法規(guī)等。

  2.公務(wù)員制度講座

  本課程按照《中華人民共和國公務(wù)員法》的體例,全面講授了國家公務(wù)員制度形成和發(fā)展的過程,闡釋了國家公務(wù)員制度的主要內(nèi)容。

  本課程的主要教學內(nèi)容:公務(wù)員法的立法思想;國家公務(wù)員制度的基本原則和特點;公務(wù)員的范圍;公務(wù)員管理的原則;公務(wù)員的條件、義務(wù)與權(quán)利;職務(wù)與級別;錄用;考核;職務(wù)任免;職務(wù)升降;獎勵;懲戒;培訓;交流與回避;工資福利保險;辭職辭退;退休;申訴控告;職位聘任;法律責任等。

  3.辦公室管理

  本課程的教學目的是,通過教學的實施使學生掌握辦公室實務(wù)操作方面的基本知識,具備辦公室業(yè)務(wù)的基本技能和與之相關(guān)的交際能力,有一定的文字使用運用能力。

  本課程教學內(nèi)容包括:辦公室實務(wù)概述、文員實務(wù)、電話電子通訊、郵件收發(fā)、接待實務(wù)、信訪實務(wù)、會議及會談實務(wù)、日程安排、差旅事宜、照料上司身邊瑣事、交際與禮儀、辦公室用語、印信值班工作、文書與檔案實務(wù)等。

  4.個人與團隊管理

  通用管理能力基礎(chǔ)級個人與團隊管理課程教育是中央廣播電視大學與勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心、北京天向互動教育中心聯(lián)合開辦的。本課程所選用的文字教材是由天向互動教育中心編譯的《個人與團隊管理》(上、下)一書?!秱€人與團隊管理》(上、下)的內(nèi)容共包括十二個單元45章。第一單元講述了自我規(guī)劃的思想和方法;第二單元講述了時間管理的重要性和方法;第三單元講述了團隊或組織中溝通的重要和溝通的方法和技巧;第四單元講述了如何制定團隊簡報,如何做好團隊報告;第五單元講述了工作中的談判;第六單元講述了如何解決工作中的困難處境;第七單元講述了團隊領(lǐng)導者如何有效的領(lǐng)導;第八單元講述了企業(yè)經(jīng)營的狀況;第九單元講述了團隊建設(shè)中團隊領(lǐng)導者所扮演的各種角色;第十單元講述了團隊學習;第十一單元講述了團隊如何實現(xiàn)團隊的目標;第十二單元講述了團隊中的激勵水平。

  5.監(jiān)督學

  本課程教學目的在于使學生能夠掌握當前階段我國行政監(jiān)督學的一些基本知識,對我國行政監(jiān)督的歷史和現(xiàn)狀有一個基本的理解和掌握,為以后進一步學習行政監(jiān)督學打下一個良好的基礎(chǔ)。

  本課程的主要內(nèi)容包括:行政監(jiān)督概述、行政監(jiān)督制度的歷史發(fā)展、中國行政監(jiān)督制度概述、國家權(quán)力機關(guān)的監(jiān)督、檢察監(jiān)督、審判監(jiān)督、行政機關(guān)內(nèi)部一般形式的監(jiān)督、行政機關(guān)內(nèi)部兩種特殊形式的監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督、政協(xié)的監(jiān)督、黨的監(jiān)督和紀檢監(jiān)督、行政監(jiān)督的法制化。

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