亞當(dāng)-斯密提出的影響深遠(yuǎn)的思想就在這大背景下產(chǎn)生了,他的觀(guān)點(diǎn)跟第一次工業(yè)革命有相當(dāng)大的影響.所謂生為逢時(shí).

　　自稱(chēng)"日不落帝國(guó)"的英國(guó),其當(dāng)時(shí)的思想水平及生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各國(guó).綜合國(guó)力無(wú)人能敵.也難怪稱(chēng)日不落帝國(guó).單純的說(shuō)英國(guó)的財(cái)富完全建立在掠奪殖民地人民血汗的基礎(chǔ)之上，那是片面的.

　　那時(shí)候我們的中國(guó)呢?正是清朝,談不上發(fā)明.滿(mǎn)族是在草原靠騎射的一個(gè)民族,相對(duì)的起知識(shí)很原始.偶想那時(shí)候他們覺(jué)的馬是最好的交通運(yùn)輸工具了,有馬就夠用了.雖然發(fā)明了火藥也有火炮,這只單單在軍事上單純占有一些優(yōu)勢(shì),但是社會(huì)的進(jìn)步需要更多的是先進(jìn)思想和科學(xué)技術(shù).

　　技術(shù)可以提高生產(chǎn)力,思想也可以提高生產(chǎn)力.很有可能其影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)技術(shù),思想和技術(shù)應(yīng)該是相互的,思想的進(jìn)步都可以推動(dòng)技術(shù),

　　反過(guò)來(lái)技術(shù)的發(fā)展也可以推動(dòng)思想的進(jìn)步.比如分工的概念,亞當(dāng)舉了一個(gè)很好的以扣針制造業(yè)例子.一個(gè)人抽鐵線(xiàn),一個(gè)人拉直,一個(gè)人切截,

　　一個(gè)人削尖線(xiàn)的一端,一個(gè)人磨另一端,以便裝上圓頭.要做圓頭,就需要有二三種不同的操作.裝圓頭,涂白色,乃至包裝,都是專(zhuān)門(mén)的職業(yè).

　　這樣,扣針的制造分為十八種操作.做出來(lái)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于每個(gè)人單獨(dú)做完全部工序的多的多.

　　亞當(dāng)-斯密在1773年也就是236年前系統(tǒng)提出了分工這個(gè)概念.其實(shí)分工這個(gè)概念在亞當(dāng)-斯密提出之前就已經(jīng)無(wú)意識(shí)存在.只是沒(méi)有系統(tǒng)的科學(xué)提出分工的概念.現(xiàn)在在社會(huì)的各個(gè)組織普遍存在.可以這么說(shuō),分工改變了世界.

　　分工有很多優(yōu)點(diǎn):

　　第一,勞動(dòng)者熟練程度的增進(jìn),勢(shì)必增加他所能完成的工作量,提高生產(chǎn)綠.

　　第二,由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作,常要損失一些時(shí)間,因節(jié)省這種時(shí)間而得到的利益,比我們驟看到時(shí)所想象的大得多.這可以使管理方面壓力大大減小,

　　第三,更容易發(fā)明新的機(jī)器.分工后會(huì)考慮用利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械能在什么程度上簡(jiǎn)化工作中某個(gè)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)和減少人的因素。亞當(dāng)看來(lái)機(jī)械的發(fā)明,也可能起因于分工,

　　分工可以大幅度提高生產(chǎn)力,以及產(chǎn)生新的思想.以至現(xiàn)在的政府機(jī)構(gòu)科研機(jī)構(gòu)企業(yè)團(tuán)體軍隊(duì)系統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)都有各組織的分工.將來(lái)分工還要占有重要的統(tǒng)治地位.有了進(jìn)步的思想再加上先進(jìn)的技術(shù),社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展水到渠成.一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大在很大程度上取決于其思想與科學(xué)技術(shù),思想更重要.