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績效考核管理辦法 績效考核制度范文(2)

  6.3.9無故不參加公司舉行的會議、活動、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。

  6.3.10在RoHS推行體系中,一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者扣除個(gè)人行為鑒定分?jǐn)?shù)20分。

  七、考核時(shí)間:

  7.1月度考核:次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績效,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

  7.2年度考核:在次年1月的第2個(gè)星期考核,14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

  八、考核等級/比例:

  8.1個(gè)人績效津貼比例:

  根據(jù)個(gè)人職務(wù)、職等、層級分類,F(xiàn)1-8不做考核,其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。

  8.2個(gè)人績效津貼給付比例:

  優(yōu)等:當(dāng)月績效基本津貼×120﹪;

  甲等:當(dāng)月績效基本津貼×100﹪;

  乙等:當(dāng)月績效基本津貼×90﹪;

  丙等:當(dāng)月績效基本津貼×80﹪;

  丁等:當(dāng)月績效基本津貼×70﹪。

  8.3個(gè)人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)等:當(dāng)月績效考核91分以上

  甲等:當(dāng)月績效考核80-90分

  乙等:當(dāng)月績效考核70-79分

  丙等:當(dāng)月績效考核60-69分

  丁等:當(dāng)月績效考核59分以下

  九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn):

  9.1年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據(jù)

  9.2進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核。

  在公司服務(wù)滿1年按考核成績予以提薪(針對職員類),具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  優(yōu)等:薪資上調(diào)二級檔位

  甲等:薪資上調(diào)一級檔位

  乙等:薪資檔位不變

  丙等:薪資下調(diào)一級檔位

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