文明單位是經過自愿申報，群眾滿意，社會認可并經有關主管部門考核、評選，由地方黨委和政府或上級黨政機關批準命名的先進單位，今天和大家分享一些文明單位申報材料，一起來看看吧。

　　文明單位申報材料(一)

　　我局是全縣產品質量、計量、標準化和特種設備安全監(jiān)察工作的主管部門，肩負著綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大基本職能?，F(xiàn)設辦公室、人勞股、質量股、標準計量股、特種設備安全監(jiān)察股等五個內設股室;下轄稽查分局和縣產品質量監(jiān)督檢驗所、縣計量檢測所。全局在職干部職工23人，其中黨員15人，大專以上學歷人員16人;現(xiàn)有專業(yè)技術人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術員4人?？h產品質量監(jiān)督檢驗所是全縣唯一依法設置的綜合性產品質量監(jiān)督檢驗機構，現(xiàn)有各類檢測設備63套，檢測設備先進，檢測手段齊全，技術實力較為雄厚，能對90類產品706個參數(shù)進行檢測;縣計量檢測所是法定計量檢定機構，能對衡器、電能表、壓力表、加油機等6大類計量器具進行檢定，技術保障能力較強，可確保量值傳遞的準確、可靠。現(xiàn)有的技術條件和能力，能基本滿足現(xiàn)階段全縣經濟建設和社會發(fā)展的要求。

　　近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強化服務、促進發(fā)展”為第一要務的理念，以打擊假冒偽劣、提高產品質量為中心，以強化內部管理為動力，切實履行職責，扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)了質監(jiān)工作在經濟發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標，兩個文明建設取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽。20xx年2月，我局被州質監(jiān)局表彰為全州質監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設先進單位;20xx年3月，被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產先進單位”稱號，被中國共產黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號;20xx年2月，被州委、州政府表彰為支持民營經濟發(fā)展先進單位，稽查分局被表彰為全州質監(jiān)系統(tǒng)先進集體;20xx年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。我們的主要做法是：

　　一、加強組織領導，確保創(chuàng)建工作在管理上到位

　　文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們加強了對創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。一是成立專門工作機構。成立了以局長任組長，分管局長任副組長，其他班子成員和相關股(室)、二級單位負責人為成員的爭創(chuàng)省級文明單位工作領導小組，負責綜合組織、領導、協(xié)調省級文明單位創(chuàng)建工作。領導小組成員隨人員變動及時調整，確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。二是逐級分解、落實精神文明建設的目標責任。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標責任書時，均將精神文明建設作為重要考核內容，實行文明創(chuàng)建工作與其他業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標。根據(jù)《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，制定了《爭創(chuàng)省級文明單位工作實施方案》和年度實施計劃，根據(jù)我局實際情況，每年都在隊伍建設、基礎設施建設、創(chuàng)建活動等方面，提出了具體的工作目標，并采取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。

　　二、把文明創(chuàng)建工作與隊伍建設緊密結合起來

　　提高人的素質，既是精神文明建設的根本目標，又是其主要手段。因此，我們首當其沖地狠抓了隊伍建設，著力提高干部職工思想素質和業(yè)務素質，著力加強內部管理，積極改善辦公環(huán)境，不斷提高技術裝備水平，為文明創(chuàng)建和其它業(yè)務工作提供了源源不斷的動力。

　　一是著力提高人的素質。堅持每周六開展半天政治業(yè)務學習的制度，配備了政治學習指導員，結合“三個代表”、“學、查、改”、“三觀”等大型學習教育活動和一年一度的“黨風廉政建設宣傳教育月”，組織干部職工深入學習國家法律法規(guī)和黨的方針、政策，幫助干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培養(yǎng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，取得了明顯成效。近年來，我局無一人參與“賭、毒、黃、邪”活動，無一受到過黨紀、政紀處分和治安刑事處罰;服務經濟發(fā)展大局、奉獻質量技術監(jiān)督事業(yè)的使命感、責任感在干部職工的思想中得以升華。通過輪崗培訓、脫產學習、請專家輔導等方式，著力提高干部職工的業(yè)務素質，2002年9月至今，累計投入4.48萬元，組織各類業(yè)務技能培訓20次，培訓人員64人次。積極鼓勵干部職工提高學歷水平和文化素養(yǎng)，對參加學歷培訓的人員，給予時間保證和一定的物質激勵，形成了“勤學習、練內功、爭上游、創(chuàng)先進”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學歷，比2002年提高了15個百分點。

　　二是狠抓內部管理。切實堅持用制度管人，編印了《制度匯編》，收錄了機關管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測等方面的制度57個，干部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執(zhí)行情況進行交換檢查，促進了單位管理的科學化、規(guī)范化、制度化。嚴格落實工作崗位職責，努力做到目標量化、責任具體化，使干部職工都成為工作中重要的一環(huán)，基本杜絕了推諉扯皮、各自為政等現(xiàn)象，有效提高了工作效率。嚴格財務管理，對接待、辦公、差旅、燃油等方面的支出實行定額，集中統(tǒng)一支付，并每月公布一次財務收支情況和出勤情況，有效控制了行政成本，避免了鋪張浪費。與此同時，我們引入了“企業(yè)化管理、家庭式運作”的管理理念，定期召開職工大會，民主討論財務問題、人事問題和重大工作問題，有效提高了干部職工的主人

　　翁意識，增強了隊伍的使命感和凝聚力。