企業(yè)如何做好新人職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)

　　企業(yè)對于新近招聘的人員都會(huì)進(jìn)行一次統(tǒng)一的員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包含企業(yè)文化的宣傳，公司規(guī)章制度已經(jīng)績效考核等等一些內(nèi)容。還有一般會(huì)涉及員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)。作為職場新人做好正確的職業(yè)生涯規(guī)劃是比不可少的，職場新人明確正確的職業(yè)發(fā)展方向，才能更好地在職位上發(fā)展。那么，HR要如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)呢?

　　1、讓新人理解真正的職場

　　畢業(yè)生剛從學(xué)校進(jìn)入到職場，往往都需要有過渡期。他們難以短時(shí)間內(nèi)接受職場上的觀念和習(xí)慣，從而造成不適應(yīng)職場的最大障礙。因此，企業(yè)在做培訓(xùn)時(shí)，第一點(diǎn)就是要讓新人真正地去理解職場，讓他們清楚了解到職場沒有想象中那么的夢幻，是艱苦甚至是處處存在競爭的。特別是銷售職位的新人，在培訓(xùn)時(shí)，可以加以例子說明在這個(gè)行業(yè)的競爭狀況。打破他們原有的學(xué)生思維，為他們建立真正的職場認(rèn)知。

　　2、讓新人進(jìn)行深入自我認(rèn)知

　　在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，對公司、職位、發(fā)展路徑進(jìn)行介紹，告知新人會(huì)有光明的前景。但是企業(yè)的發(fā)展前途不意味著你能在公司能夠容易實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，這需要跨越更多的山坡。讓新人知道公司對于他們的期望以及他們的差距，從而讓新人進(jìn)行自我的認(rèn)知，清楚了解自己的個(gè)人能力。在自己相對應(yīng)的職位上，個(gè)人的能力都會(huì)存在一定的優(yōu)勢和劣勢。這個(gè)時(shí)候，就要給新人傳授必要的軟技能。軟能力一般是指一個(gè)人的人格特質(zhì)、社交能力、與人溝通的能力、語言能力、個(gè)人行為等等。

　　3、建立與企業(yè)相符的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　最后，新人已經(jīng)對于公司、職位，以及個(gè)人能力有了較為客觀的認(rèn)識，在這樣的基礎(chǔ)上，幫助他們建立一個(gè)與企業(yè)相符的職業(yè)生涯規(guī)劃。一旦新人確定好職業(yè)生涯規(guī)劃，便會(huì)主動(dòng)去建立和追求一個(gè)目標(biāo)。有了目標(biāo)，自然就會(huì)更有動(dòng)力。當(dāng)然，企業(yè)不能只是培訓(xùn)完就完事，必須要做好后續(xù)的輔導(dǎo)和跟蹤。

　　制定好一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃很重要，因?yàn)榫偷扔谒鼮樾氯酥贫艘粋€(gè)努力成長的方向。沒有目標(biāo)，就不能夠有動(dòng)力去做任何的事情。因而，企業(yè)必須重視對于新人的職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)。