學(xué)習(xí)上，崗位的調(diào)整使我必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我不斷強化自己的學(xué)習(xí)能力，向領(lǐng)導(dǎo)、向前任、向下屬學(xué)習(xí)，利用專業(yè)書籍、專家講座、網(wǎng)絡(luò)資源，不斷歸納總結(jié)個人、他人的經(jīng)驗教訓(xùn)。一年里，我對物業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)管理和黨群工作有了更多的理解和體會。有人說，人類區(qū)別于動物就在于人類知識的傳承。我深表贊同，因為我的進步，就離不開在座每一位的關(guān)心和幫助。

工作上，按三個階段來談。

在物業(yè)中心(公司)，我與同事們一起重新梳理了管理制度，健全了制度體系，編制了員工手冊;調(diào)整了內(nèi)部機構(gòu)，使各部門各小組職責(zé)更趨合理，優(yōu)化了工作流程;制訂了工作目標(biāo)，突出了重點難點，采用項目管理手段加強控制，保證情況了然于心，一切盡在掌握。針對物業(yè)公司特點，強化了圖難于其易，為大于其細、在細節(jié)中創(chuàng)造神奇，在平凡中實現(xiàn)價值的細節(jié)管理理念。通過努力，無論重慶煙廠新舊廠區(qū)、職工宿舍管理，還是職工公積金和住房補貼管理，都基本做到了職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。事實上，經(jīng)過溝通，房改物管工作在領(lǐng)導(dǎo)心目中的難度系數(shù)和關(guān)注程度已經(jīng)大大降低。

在人力資源部，我得到李部長的指導(dǎo)和王勤的幫助，先后參與了公司中層干部和子分公司班子年度考評、年度教育培訓(xùn)計劃編制、機電技術(shù)培訓(xùn)和包裝工藝技術(shù)培訓(xùn)等工作。我始終如一地按照細節(jié)管理思想，細化目標(biāo)任務(wù)，確保工作成果。如天津科技大學(xué)外培技術(shù)一事，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工關(guān)注。雖然后面的學(xué)習(xí)效果和不太清楚，但我從充分溝通領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、選拔學(xué)員確保學(xué)習(xí)效果、聯(lián)系學(xué)校設(shè)置課程等方面，投入了大量精力。到天津科大后，我與三名學(xué)員一起找住處，一起聽課，與院系領(lǐng)導(dǎo)溝通，個人認為，為建立融洽的師生關(guān)系、包括包裝工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，都打下了良好基礎(chǔ)。

在黨群工作部，由于事務(wù)繁多，點多面廣，我只有把主要工作報個流水帳。主要有四個方面:

一是團委工作，做了四件事。一是建立健全了基層團支部，配全了支委;二是召開了集團公司第一次團代會，成立了團委;三是成立了青年突擊隊，這是按涪陵團區(qū)委要求，同時我們一班人馬還有另一個名字：青年志愿者服務(wù)隊;四是團的工作逐步開展。如宏聲度假村舉行了演講比賽，宏聲寬帶網(wǎng)絡(luò)公司舉行了趣味運動會; 華福團支部開展了青年創(chuàng)新百人百點子合理化建議征集;機關(guān)物流團支部開展了提質(zhì)降耗百人百小事收集，目前整理了一件。

二是工會工作，做了五件事。一是起草了工會工作要點初稿;二是結(jié)合迎奧運健身運動擬定了宏聲集團全民健身計劃，機關(guān)本部成立了籃球隊;三是開展了職工體檢工作; 四是4月2日組織了登山拓展訓(xùn)練活動;五是提質(zhì)降耗工作，隨劉書記到各子分公司檢查督促，出了兩期簡報。當(dāng)然，我們是提供素材，最終由辦公室編制宏聲信息。

三是黨委工作，做了六項工作。一是起草了黨群工作要點初稿;二是成立了集團公司計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是開展了民主評議黨員和黨內(nèi)評先活動，即我們今天的會議;四是支部書記座談會準(zhǔn)備;五是演講比賽安排;六是黨支部書記和入黨積極分子培訓(xùn)。

四是團隊建設(shè)，即部門內(nèi)部管理，三項工作，即三講。一是講學(xué)習(xí)，每周定期進行學(xué)習(xí)，不定期交流，大家將報刊雜志的好文章與大家共享;二是講情誼，通過 AA制方式，過生日、各節(jié)日，如六一節(jié)、端午節(jié)一起共進午餐;三是講集體，系統(tǒng)大于各要素之和，大家樹立一榮俱榮，一損俱損的集體榮譽感，部門不是三個人的簡單相加，而是體現(xiàn)優(yōu)勢互補，勝過一個諸葛亮。