下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—2019教師秋季教學工作計劃。
本學期，我校工作的總體思路是：堅持從實際出發(fā)，鞏固課程改革中的成果，正視學校發(fā)展中存在的問題，查缺補漏，克難攻堅，規(guī)范管理，鞏固提升，實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、工作目標
1.提高學校管理效能——堅持制度管理與人文管理相結(jié)合，常規(guī)管理與績效管理相結(jié)合，過程管理與目標管理相結(jié)合，不讓目標落空，不讓責任缺，不讓制度失語。
2.提高有效德育品質(zhì)——讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力，培養(yǎng)“有責任”、“有擔當”、“有大愛”的學生群體，提升辦學品質(zhì)，提升全體師生的幸福感。
3.提高高效課堂質(zhì)量——讓高效課堂名副其實，提高高效課堂的覆蓋面，真正實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)高效的目標，讓高效課堂在市縣范圍具有示范水平，教學質(zhì)量穩(wěn)中提升，繼續(xù)保持縣內(nèi)教學質(zhì)量“最優(yōu)”名次。
4.提高師資隊伍素質(zhì)——以嚴格規(guī)范的管理構(gòu)建和諧的教師團隊，建立規(guī)范的崗位管理制度，教學管理制度，教學研究制度。搭建平臺、熱誠服務(wù)、示范引領(lǐng)，不讓一個教師掉隊，培養(yǎng)“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊伍。
5.提高課程育人能力——堅持“德智體美一個都不能少”的管理理念，虛化一門課程就是昧著良心做事，規(guī)范課程管理，提高國家課程、校本課程的育人水平。
6.提高后勤管理水平——加強安全管理，構(gòu)建平安校園;規(guī)范財務(wù)管理，構(gòu)建節(jié)約型校園;加強功能部室管理，實現(xiàn)功能部室最優(yōu)化。
7.提高家校共育效益——提高班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發(fā)揮優(yōu)秀家長的輻射作用;發(fā)揮好家長對學校的監(jiān)督評價作用。
二、具體工作
(一)校長室
1.完善學校發(fā)展規(guī)劃。2.修訂學校管理制度。3.落實班子成員的工作職責。4.完善教師的績效管理。5.負責高效課堂的過程服務(wù)，聽課不低于50節(jié)。6.全面完成校長“三個一”工作任務(wù)。7.統(tǒng)籌安排“均衡發(fā)展”迎驗工作。
(二)德育處
1.負責日常常規(guī)管理，保障有序的學校秩序。2.負責班主任的管理及培訓工作。3.落實督導月主題教育活動(愛心教育、環(huán)境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.提高小組德育的有效性。5.全面落實精準扶貧工作，實現(xiàn)教師全員結(jié)對幫扶(家庭貧困學生、留守兒童、單親家庭學生、學困生)。6.完善學生綜合素質(zhì)評價。7.細化班級評價辦法。8.做好值月銜接及周工作小結(jié)工作。9.協(xié)助包級領(lǐng)導及班主任化解日常矛盾。10.安排并指導新入學學生的入學教育。
(三)教導處
1.修訂完善《教學常規(guī)管理基本要求》，建立規(guī)范的教學管理制度。2.提高“三查”工作質(zhì)量，實行“跟蹤”評價，徹底糾正教學環(huán)節(jié)中的各類不規(guī)范行為。3.實行教學文檔分層管理制度，48歲以上教師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。教師每人一堂公開課，10篇教學反思，20節(jié)聽課任務(wù)，5000字的學習筆記，繼續(xù)實行賽課獎勵制度。5.領(lǐng)導好服務(wù)好教研組工作，落實好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴格公開課及教研會考勤管理制度。6.負責課堂教學日常管理，落實隨機査堂制度，實行教學案頭隨機檢查制度。7.精細安排師生讀書活動。8.做好教職工的學期考核與評價工作。9.提高高效課堂的實施水平，保證四個教學模式的高質(zhì)量運行，教導主任學期聽課不低于50節(jié)。10、加強四個教學模式學案管理，保證四個教學模式學案全覆蓋。11.統(tǒng)籌“均衡發(fā)展”驗收的文檔工作。12.建立嚴格的日?？记?、課堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學校的宣傳及信息發(fā)布工作。14、落實好縣教研室、電教館下達的工作任務(wù)。
(四)體藝處
1.指導科任教師制定體藝課程目標，規(guī)范課堂教學管理，提高藝體類課程質(zhì)量。2. 做好疾病預防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。3.及時進行學生體質(zhì)監(jiān)測的上報工作。4.規(guī)劃設(shè)計好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動，加強眼保健操管理。6.落實好縣藝術(shù)節(jié)安排的各項工作。7.落實好縣青少年活動中心安排的各項工作。8.負責安排全縣大型藝術(shù)活動的節(jié)目編排。9、加強體育、藝術(shù)、健康課程的文檔管理。
(五)少隊部
1.緊密結(jié)合月主題教育內(nèi)容及重大節(jié)日，設(shè)計好每周的升旗儀式教育。2.以“大災之中有大愛”為主題，用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔當”。3、組織好“迎國慶大型經(jīng)典誦讀”活動。4、進一步創(chuàng)新升旗儀式，讓升旗既是學校德育大課堂，又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學生書畫作品展。6、做好“結(jié)對互助”學校的少隊聯(lián)誼工作。7.負責“家長講堂”的文檔整理。8.參與德育、教務(wù)、體藝處的大型活動。
(六)總務(wù)處
1.黨務(wù)工作。
2.安全工作。全面落實安全工作責任，制定校園突發(fā)事件安全應(yīng)急預案，定期排查安全隱患。制定“預防校園欺凌實施方案”，進行預防踩踏為重點的演練和教育。
3.后勤工作。完善校產(chǎn)管理制度，規(guī)范物品采購制度。效率為先，及時解決設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題。
4.部室管理。實行隨機督查制度，規(guī)范部室管理;創(chuàng)新思路，熱誠服務(wù)，最優(yōu)化提高班級圖書的突出作用;創(chuàng)建縣級先進檔案室，達到“均衡發(fā)展”驗收標準。
5.財務(wù)工作。規(guī)范財務(wù)管理，嚴格按照上級文件精神使用公用經(jīng)費。制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。實行“陽光”財務(wù)，每年進行一次財務(wù)情況公布。
(七)校工會
1.加強師德建設(shè)。進行師德承諾活動，落實好月主題教育。培養(yǎng)教師具有“校榮我榮”的責任意識，“自我解剖”的反思意識，“顧全大局” 的團結(jié)意識，“突破常規(guī)”的創(chuàng)新意識，“唯恐落后”的進取意識，“情智雙馨”的儒雅氣質(zhì)。2.堅持民主治校。積極探索教代會工作制度，鼓勵廣大教師在教育法規(guī)的前提下，“正確的提建議”、“提正確的建議”。3、構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，落實“三評一訪”工作制度。4. 重視校園文化建設(shè)，保證校園亮麗醒目，鼓舞師生，激勵士氣。
以上就是關(guān)于“2019教師秋季教學工作計劃”的全部內(nèi)容，希望能給你帶來幫助。
