主頁 > 生活頻道 > 職業(yè)資格 > 物流師證 > 物流管理模擬試題之判斷題

物流管理模擬試題之判斷題

  根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。(A)
  常規(guī)品的共同特點,是供大于求。(A)
  緊缺品的共同特點,是供大于求。(B)
  單一品種采購戰(zhàn)略,是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。(A)
  單一品種采購戰(zhàn)略,是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。(B)
  一個完整的招標(biāo)采購包括:招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。(A)
  由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。(A)
  采購效率,是指通過特地的活動,實現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。(B)
  采購效果,是為了實現(xiàn)預(yù)定確定的目標(biāo),計劃耗費和實現(xiàn)耗費之間的關(guān)系。(B)
  采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(A)
  采購過程既包含商流、又包含物流。(A)
  企業(yè)采購戰(zhàn)略,是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運作方案。(A)
  采購進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。(B)
  采購方式戰(zhàn)略爸爸采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。(A)
  供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。(A)
  訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種,規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、服務(wù)和風(fēng)險分?jǐn)偂⒇?zé)任權(quán)利和義務(wù)等。(A)
  采購品種戰(zhàn)略包括運輸方式、運輸路徑、運輸商等的選擇。(B)
  進(jìn)貨是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者倉庫中的過程,是采購管理中非常重要的一環(huán)。(A)
  “行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟,但經(jīng)營品種相對少的供應(yīng)商。(B)
  “低產(chǎn)小規(guī)模”的供應(yīng)商是指那些經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營品種也少的供應(yīng)商。(A)
  “專家級”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營品種也多的供應(yīng)商,這類供應(yīng)商財務(wù)狀況比較好,其目標(biāo)是為立足本地市場,并積極拓展國際市場。(B)
  “量小品種多”的供應(yīng)商雖然生產(chǎn)規(guī)模小,但是其經(jīng)營品種多,這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好,但是其潛力可培養(yǎng)。(A)
  短期目標(biāo)型的供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方之間的關(guān)系是交易關(guān)系,當(dāng)買賣完成時,雙方關(guān)系也終止了。(A)
  供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是建立供應(yīng)商評選小組。(B)
  供應(yīng)商評選的操作步驟最后一步是實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。(A)
  評分法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法。(B)

免責(zé)聲明:該文觀點僅代表作者本人,查查吧平臺系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲空間服務(wù),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。圖片涉及侵權(quán)行為,請發(fā)送郵件至85868317@qq.com舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。返回查查吧首頁,查看更多>>
提示

該文觀點僅代表作者本人,查查吧平臺系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲空間服務(wù),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。圖片涉及侵權(quán)行為,請發(fā)送郵件至85868317@qq.com舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

優(yōu)惠商城

更多