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公司強(qiáng)制員工停工待崗合法嗎(2)

  員工待崗,又在網(wǎng)上招同等崗位?

  接到通知之后,孫先生被要求立刻將手上工作交接出去,并從3月18日立即開(kāi)始進(jìn)入待崗狀態(tài),同步孫先生的工作qq郵箱被關(guān)閉、釘釘打卡被移出工作組,強(qiáng)制終止了一切與工作有關(guān)的活動(dòng),進(jìn)入了“停工待崗”狀態(tài)。

  “我認(rèn)為所謂的停工不成立。”孫先生表示,他負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù),該項(xiàng)工作并沒(méi)有停滯,據(jù)他了解,組內(nèi)還有其他同事在跟進(jìn)該項(xiàng)目,“上周接到了服務(wù)對(duì)象咨詢業(yè)務(wù),但工作郵箱被關(guān)閉,我只能轉(zhuǎn)交給其他在崗?fù)赂M(jìn)。”孫先生說(shuō)。

  讓孫先生更難以接受的是,公司在2020年4月29日仍在某招聘平臺(tái)發(fā)布同類(lèi)崗位的招聘信息。“如果是公司遇到困難,需要停工待崗,為什么是在不接受降薪或者辭退的協(xié)議之后立即提出的?”孫先生表示不認(rèn)同,“如果我的崗位真的停工了,為什么4月底還在進(jìn)行招聘?

公司強(qiáng)制員工停工待崗合法嗎
公司強(qiáng)制員工停工待崗合法嗎

  企業(yè):普遍降薪30%—50%,各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行“瘦身計(jì)劃”

  在孫先生出示的郵件中,有寫(xiě)明“疫情期間,高管成員自發(fā)提出30%的個(gè)人降薪,主動(dòng)承擔(dān)了部分成本的壓力。”“各部門(mén)的負(fù)責(zé)人將根據(jù)自身部門(mén)的業(yè)務(wù)情況,制定出合理的‘瘦身計(jì)劃’”。

  通過(guò)電話聯(lián)系到深圳市某某旅游科技股份有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人蘇女士。對(duì)于孫先生反饋的情況,蘇女士介紹,該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是旅游業(yè),受此次疫情影響,公司運(yùn)營(yíng)壓力極大。“為了降低公司成本,不僅是員工有協(xié)商降薪,高管也主動(dòng)降薪。”蘇女士說(shuō),公司普遍降薪在30%—50%之間,其中高管大多降薪50%,各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)也在進(jìn)行“瘦身計(jì)劃”

  談到員工對(duì)降薪或“瘦身計(jì)劃”的看法,蘇女士說(shuō):“大家普遍能理解公司的做法,都是為了挺過(guò)疫情”。

  對(duì)于孫先生出示的郵件截圖,蘇女士表示不能簡(jiǎn)單理解為公司資金充足,“當(dāng)時(shí)群發(fā)郵件是為了給公司員工鼓舞士氣用的。”當(dāng)問(wèn)到受疫情影響,公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了哪些困難時(shí),她表示不在其工作范疇內(nèi),無(wú)法回復(fù)。

  同時(shí),對(duì)于孫先生何時(shí)可返崗復(fù)工以及同類(lèi)崗位招聘的情況,蘇女士也未作回復(fù)。

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