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公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些 公司經(jīng)營(yíng)常見風(fēng)險(xiǎn)介紹

  每一家公司從初創(chuàng)到成長(zhǎng)為大公司,一路走來(lái)都需要面對(duì)眾多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),而公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常是在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于各種因素所導(dǎo)致發(fā)生,那么一般公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些呢,下面就一起來(lái)看看吧。

  公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常主要包括以下幾種:

  1、政策風(fēng)險(xiǎn)

  是指國(guó)家政策的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向)。

  2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)

  是指核心團(tuán)隊(duì)問題及員工沖突、流失和知識(shí)管理等。

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,牢固樹立,切實(shí)采取防范措施,最大限度地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些 公司經(jīng)營(yíng)常見風(fēng)險(xiǎn)介紹
公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些 公司經(jīng)營(yíng)常見風(fēng)險(xiǎn)介紹(圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng))

  3、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。理解戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)需要注意兩點(diǎn):

  (1)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指未發(fā)生的影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種不確定性事件,已經(jīng)發(fā)生的確定性事件不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)范疇。

  (2)、盡管影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素來(lái)源廣泛,但并不是每個(gè)可能性事件都構(gòu)成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)某個(gè)事件的偶然發(fā)生影響到戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)才稱為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部也來(lái)源于企業(yè)外部,包括競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶偏好轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)方向轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略收購(gòu)合并風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等。

  4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在公司資產(chǎn)和現(xiàn)金流的充足性,公司是否有足夠的資產(chǎn)和現(xiàn)金流償還債務(wù)和利息,滿足支付企業(yè)的操作費(fèi)用。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  (1)、償債風(fēng)險(xiǎn)

  償債風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)負(fù)債率較高,在經(jīng)營(yíng)虧損或投資失誤等的情況下,可能發(fā)生沒有足夠的資金按時(shí)償還債務(wù)和利息,引起財(cái)務(wù)危機(jī)(或稱財(cái)務(wù)困境),甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

  (2)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

  流動(dòng)性可廣泛定義為獲取現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的能力,是每一個(gè)企業(yè)的生命活力所在。由于缺乏獲取現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物而招致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)稱為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)企業(yè)需要面對(duì)預(yù)期的和突如其來(lái)的債務(wù)時(shí),流動(dòng)性可以使日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以正常流轉(zhuǎn),是企業(yè)的一種基本資源。缺少充足的現(xiàn)金資源則會(huì)危及企業(yè)的活力。它分為融資性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

 ?、?、融資性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。它是指企業(yè)有資產(chǎn),但在需要資金的時(shí)候卻沒有辦法融到足夠的資金。如企業(yè)有10億元資產(chǎn),向銀行借款3億元,從總體看償還借款沒有困難。但資金主要用于土地開發(fā)及樓盤施工,尚且還未達(dá)到出售的要求,不能帶來(lái)銷售樓盤的現(xiàn)金流入。這時(shí)如果按合同約定需要償還借款的本金和利息,企業(yè)就必然發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。如果銀行強(qiáng)行要款,企業(yè)就可能破產(chǎn),這就是融資性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。它令對(duì)企業(yè)會(huì)造成極大的負(fù)面影響,迫使企業(yè)不得不采取拆東墻補(bǔ)西墻的做法。

  ②、市場(chǎng)性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。它是指資產(chǎn)變現(xiàn)時(shí)可能導(dǎo)致的價(jià)格損失。眾所周知,企業(yè)的非現(xiàn)金資產(chǎn),如果想在短期內(nèi)變賣并收回現(xiàn)金,往往很難獲得理想的價(jià)格。一般而言,一種資產(chǎn)交易余額不活躍、個(gè)性化程度越高,則該資產(chǎn)的市場(chǎng)性流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)越大,變現(xiàn)能力越差。

  判斷一個(gè)企業(yè)是否存有潛在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率水平來(lái)確定。一般來(lái)講流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)應(yīng)達(dá)到1.5~2.0水平,比率越低,風(fēng)險(xiǎn)越高。速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨)/流動(dòng)負(fù)債,稱為速動(dòng)比率,通常應(yīng)達(dá)到0.8~1.0水平,比率越低風(fēng)險(xiǎn)越大。沒有理想的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。

  (3)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)

  投資的目的是獲得回報(bào),如果公司股利未達(dá)到投資者預(yù)期目的,可能導(dǎo)致投資者低估公司價(jià)值,拋售公司股票,甚至聯(lián)合罷免管理層的舉措,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不確定性影響;如果公司過(guò)多分配股利,會(huì)降低公司擁有的現(xiàn)金量,一方面可能導(dǎo)致部分投資項(xiàng)目缺乏資金,另一方面還可能引發(fā)債務(wù)危機(jī)。因此,公司管理層需要制定合理的權(quán)益分配政策,做出完善資金籌劃,引導(dǎo)投資者形成合理預(yù)期,保持投資與報(bào)酬之間平衡。

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