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亮劍精神演講稿范文 亮劍精神演講稿怎么寫(2)

  亮劍精神演講稿(二)

  什么是亮劍精神?就是狹路相逢勇者勝,在遇到強大的對手面前,敢于亮劍,一博生死,這是一種戰(zhàn)斗意志的體現(xiàn)。我們的軍隊,就要有這種戰(zhàn)斗意志,“首戰(zhàn)用我,用我必勝”。

  亮劍精神是一種團結(jié)、一種協(xié)作。一個團結(jié)協(xié)作的隊伍才能出成績,一個團結(jié)協(xié)作的隊伍才能出效益。在與競爭對手的關(guān)聯(lián)上,我們既要看到競爭關(guān)聯(lián),又要看到相關(guān)的利益,爭取以雙贏、多贏的方式妥善處理各種矛盾,以一種開放的心態(tài)求同存異,不斷創(chuàng)造,推動工作取得新進展。

  沒有一個人的事業(yè),也沒有一個人的企業(yè),社會越進步,分工越細致,越需要溝通合作,對內(nèi),各部門各環(huán)節(jié)各鏈條需要分工協(xié)作,對外更需要合作。每個企業(yè)都是社會的一個鏈條,因此一個人的合作意識決定了他的事業(yè)方向。

  管理者的執(zhí)行力

  服從是軍人的天職,保家衛(wèi)國是軍人的使命,在攻打平安縣城的戰(zhàn)役中,李云龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊下達命令是堅守陣地八小時,在敵人強大的火力下,小分隊彈藥用盡,只剩下五人,戰(zhàn)斗的慘烈難以形容,最后這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸于盡。遵守命令,為了完成任務,哪怕失去生命也不退縮,這是種怎樣的精神啊!一息尚存、戰(zhàn)斗不止。金德的核心文化是執(zhí)行文化,如果下級沒有執(zhí)行力,再好的指揮官也不可能帶領(lǐng)隊伍打勝仗,下達的命令務必去落實才會有現(xiàn)實好處。令行禁止,沒有借口,沒有任何理由不去執(zhí)行。

  “亮劍”精神是一種身先士卒的執(zhí)行力。無論敵人有多么強大,無論所處環(huán)境條件有多么艱苦,領(lǐng)導者總敢站在最前面!這樣的領(lǐng)導帶隊,會令行禁止,步調(diào)一致,執(zhí)行力強,正所謂強將手下無弱兵。由此可見,只要心存信念,高效執(zhí)行發(fā)出的命令,勝利便離你更近了一步。就企業(yè)來說,執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。高效的執(zhí)行力意味著高效的生產(chǎn)力。企業(yè)管理者的執(zhí)行力更關(guān)聯(lián)著企業(yè)發(fā)展的腳步,在企業(yè)管理中員工應執(zhí)行管理者的管理細節(jié)、執(zhí)行效率,執(zhí)行卓越,員工要在服從和執(zhí)行管理者命令的同時也亮出自己的寶劍,勇往直前,只有這樣企業(yè)才能在市場的博弈中,取得制高點,掌握主動權(quán),立于不敗之地。管理出效益,管理者應依靠制度來執(zhí)行,透過嚴明的制度來管理。

  管理者應對前進道路上的各種障礙,要發(fā)揚”亮劍“精神,解放思想、更新觀念,增強自身的領(lǐng)導力、向心力、合作力和執(zhí)行力,樹立超越自我的意識,樹立只爭朝夕、時不我待的機遇意識,義無反顧,勇往直前。

  工作是很具有挑戰(zhàn)性的,時刻都可能遇到許多困難,但為了成就自己的事業(yè),就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯樱枰覀儼l(fā)奮拼搏,無所畏懼。視困難如草芥,亮出自己的劍,是男生就沖出去。其實勝利的原因很簡單,劇中其手下敗將七師師長問李云龍:為什么當時你們那么快就打敗了我們,當時你是怎樣想的?李云龍的回答是:正因我根本就沒把你們當回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己,失敗過多的是被自己打敗的。

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