面對(duì)新的征程，****要排除萬難，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業(yè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神永遠(yuǎn)是我們?cè)诎l(fā)展前進(jìn)的道路上，披荊斬棘、攻堅(jiān)啃硬、敢于勝利的法寶。

　　結(jié)合會(huì)議的主題和公司的實(shí)際，下面我重點(diǎn)講七點(diǎn)意見： 一是要著力加強(qiáng)干部員工的思想政治建設(shè)

　　面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、繁重的管理任務(wù)和重大的發(fā)展責(zé)任，各單位、各黨支部要始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持并規(guī)范中心組理論學(xué)習(xí)等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，影響、促進(jìn)和帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種理念，一種能力，一種習(xí)慣，一種政治要求，一種工作責(zé)任，一種生活態(tài)度。要堅(jiān)持向書本學(xué)，靜得下心，坐得住身，穩(wěn)得住神，每周保證一定的時(shí)間，多讀理念著作和專業(yè)書籍;堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，增長才干，鍛煉提高;堅(jiān)持向群眾學(xué)，傾聽建議，集思廣益。

　　二是要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　全面落實(shí)“****”工作思路不動(dòng)搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，全力打造團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班子。要堅(jiān)持深化企務(wù)公開，推進(jìn)民主管理，健全各類會(huì)議制度。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，必須密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協(xié)奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。主要領(lǐng)導(dǎo)要互相配合，互相學(xué)習(xí)，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。副職要當(dāng)好配角，在分管工作上對(duì)正職負(fù)責(zé)，勇于當(dāng)主角。班子內(nèi)部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負(fù)責(zé)、不推諉，不誤解、多理解，多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)，形成風(fēng)清氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　三是要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　基層是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設(shè)，推動(dòng)黨支部工作、內(nèi)容和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要狠抓員工素質(zhì)，以“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體，“五小”活動(dòng)開展為平臺(tái)，崗位練兵培訓(xùn)為手段，配套激勵(lì)政策，做到“四個(gè)不一樣”，全面增強(qiáng)軟實(shí)力。下一步，我們要積極配合****公司開展“1125”先進(jìn)典型大評(píng)比活動(dòng)，“1125”就是選樹十大標(biāo)桿單位、十大樣板庫站、20個(gè)示范班組、50個(gè)五星級(jí)站點(diǎn)，整體上打造80個(gè)叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評(píng)比活動(dòng)，就是一個(gè)標(biāo)桿單位、3個(gè)樣板單位、5個(gè)示范班組、7個(gè)五星級(jí)單位，整體打造10個(gè)叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動(dòng)，形成比學(xué)趕幫超的局面。

　　四是要著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升“軟實(shí)力”、改善“軟環(huán)境”、助推公司發(fā)展的重要內(nèi)容。公司廣大干部要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。要樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動(dòng)性，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定正確的理想信念，理想信念是思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖，保持清醒頭腦，對(duì)什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的考核監(jiān)督，對(duì)于工作生活中出現(xiàn)的不正之風(fēng)，及時(shí)加以糾正。要按期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質(zhì)。

　　五是要著力加強(qiáng)三基工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供支撐

　　堅(jiān)持把強(qiáng)“三基”作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，全面落實(shí)“****”工作思路目標(biāo)，抓好規(guī)章制度、流程建設(shè)，積極推進(jìn)薪酬分配、績效考核機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，全面提升科學(xué)管理水平。要大興勤儉之風(fēng)，堅(jiān)持控本降費(fèi)，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。