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人事管理制度范文推薦 人事管理制度怎么寫(5)

  一、職前培訓由人力資源部負責,內容為:

  1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

  2、 企業(yè)文化知識的培訓;

  3、 工作要求、工作程序、工作職責的說明;

  4、 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;

  二、 在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能力;

  三、 視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。

  第三十二條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓協(xié)議書,凡參加 IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

  一、保密條款:

  對在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管;未經甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

  二、服務期條款

  具體服務期的規(guī)定如下: 員工每完成1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

  三、賠償標準條款:

  乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的,乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:

  培訓前服務年限為M1,培訓所花費用Y。

  培訓后服務年限為M2,培訓補償費為X。

  應服務期限為M3,年限以月份為單位。

  X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

  第九章 工作守則和行為準則

  第三十三 條 員工工作守則包括

  一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

  二、 樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

  三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

  四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

  五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在四小時內答復工作進度)。

  六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

  七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

  八、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

  十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

  第三十四條 職員遵守的行為準則包括:

  一、 職員應遵守公司一切規(guī)章制度;

  二、 職員應服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;

  三、 職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

  四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

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