下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—掛職干部個人自我鑒定 掛職鍛煉總結。
經市委組織部選派，該同志作為**市發(fā)改委扶貧集團的下派干部應的工作任務。他為人謙遜謹慎，團結同事，作風正派，對工作高度負責，樂于吃苦，勇于挑重擔，富有開拓創(chuàng)新精神，充分展示了一個高級知識分子下派掛職副縣長工作鑒定--同志于XX年7月至XX年6月下派到--縣該同志還與--市委組織部、-市經協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學習。
根據鎮(zhèn)黨委分工，***同志協(xié)助鎮(zhèn)長***同志抓農村工作和財政工作。三個月來，該同志認真實踐“xxxx”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，認真履行職責，扎實開展工作，始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創(chuàng)造性和實效性，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，提高自身素質和工作能力。
該同志堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑。積極參加鎮(zhèn)黨委理論中心組學習和“以講促學”活動，堅持利用業(yè)余時間自學，并注重深入基層，向群眾學習，向實踐學習。先后認真學習了鄧-小-平理論、“xxxx”重要思想以及科學發(fā)展觀的有關論述，自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高，工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進一步增強，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。
二、真抓實干，創(chuàng)造性開展工作。
掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎上，堅持以改革的精神抓工作、促落實，以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤，分工的各項工作都取得了明顯成效。一是林業(yè)建設邁出新步伐。突出荒山造林這個重點，通過采取強化宣傳教育、加強管護、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮(zhèn)造林綠化水平。全鎮(zhèn)新造林3663畝。二是“平安**”建設扎實推進。按照“關口前移，重心下移，強化基層基礎工作”的要求，積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調處，建立了排查、反愧調處、回訪“四位一體”的工作機制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時發(fā)現、超前化解，維護了社會穩(wěn)定。三是財源建設富有成效。圍繞構筑大財源體系，鞏固壯大現有稅源，培植后續(xù)稅源，引進外來稅源，健全社會綜合治稅網絡，強化稅收征管，增加了地方財政收入。上半年，全鎮(zhèn)完成地方一般預算收入4143萬元，同比增長27.4%，占計劃的60%。此外，還參加了《征地安置補助費發(fā)放辦法》、《農民養(yǎng)老補助費發(fā)放辦法》的起草工作，建立起保障農民利益、促進經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的長效機制。
三、嚴于律已，樹立良好形象。
掛職期間，該同志能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規(guī)章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實干;堅持求真務實，狠抓落實，深入企業(yè)、村莊調研，在“一線”解決問題，以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了黨員干部的良好形象。
存在的問題和不足：由于掛職時間較短，到基層深入細致地了解掌握全鎮(zhèn)情況不夠。
工作中理清工作思路，不斷解放思想，在掛職過程中不斷提高自身工作能力、思想水平。其次，掛職干部要帶頭做到開拓創(chuàng)新，做大膽開拓的模范。掛職干部集合掛職地發(fā)現現狀，立足于掛職地現狀，與掛職地部門和干部共同探索發(fā)展途徑，把握發(fā)展方向，采取多種切實可行的方法措聞喜縣選派135名副科級和副科級后備干部赴規(guī)模企業(yè)和農村掛職鍛煉，收到了“干部受鍛煉、工作有成效”的雙贏效果。根據安排，該縣有86名干部到企業(yè)掛職幫扶100萬元，為企業(yè)發(fā)展注入。
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