下面為大家搜集整理了財務(wù)工作不足及改進措施，一起來看看吧!希望可以幫助到你。

財務(wù)工作不足及改進措施

財務(wù)工作主要不足之處及改進措施

1、應(yīng)收賬款對賬的及時性不強，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明，這個問題還長期存在，今后財務(wù)部還要一如既往的跟進這項基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

2、應(yīng)收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，一定程度上會給財務(wù)帶來資金方面的壓力，一般情況下，回收期過長的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進的過失，但財務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下，沒有及時的做到提示與統(tǒng)計，也較少對客戶的資信度進行調(diào)查，財務(wù)只是單一的注重了會計報表的核算，而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點轉(zhuǎn)移上財務(wù)管理上來;

3、對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

財務(wù)工作其他不足

1、財務(wù)管理不到位

2、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入、不踏實

3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報做得不夠

4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足，處理工作不細(xì)致

5、沒有及時準(zhǔn)確反映公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量

6、對公司資金控制不到位

7、沒有編制年度財務(wù)預(yù)算報告及分析

8、財務(wù)分析(信息處理)能力不重視

上文為大家介紹的財務(wù)工作不足及改進措施，你了解了嗎?