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郵儲(chǔ)銀行競(jìng)聘演講稿

作者: xiuli  2012-12-03 14:42  [查查吧]  來源:uabf.cn  

  郵儲(chǔ)銀行競(jìng)聘演講稿

  這篇關(guān)于郵儲(chǔ)銀行競(jìng)聘演講稿,是無憂考網(wǎng)特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!

  競(jìng)聘演講首先要向委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼,然后做一下自我簡(jiǎn)介,再談一下對(duì)自己所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),談這一點(diǎn)的時(shí)候一定要到位、透徹,這是后面的基礎(chǔ);然后向領(lǐng)導(dǎo)說一下自己競(jìng)聘的理由、自己的優(yōu)勢(shì),最好是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的優(yōu)勢(shì),寫這一點(diǎn)的時(shí)候注意要寫實(shí),不要夸夸其談,要有事實(shí)、有經(jīng)歷;接下來的是如果競(jìng)聘成功,自己將會(huì)怎么做,我提供了以下幾點(diǎn)思路:1、管理是基礎(chǔ)。管理不到位,資金出問題、安全出問題,發(fā)展再好也白搭,所以管理一定要到位,不僅要規(guī)范好各項(xiàng)工作流程,明確各人職責(zé),而且要盡量簡(jiǎn)化以提高工作效率等等;同時(shí)要做好各項(xiàng)過程管理,做好對(duì)員工的知識(shí)管理,要有居安思危的意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)充電,提高員工素質(zhì)。2.做好服務(wù)、營(yíng)銷,強(qiáng)化執(zhí)行力。服務(wù)的好能夠很好促進(jìn)營(yíng)銷,而營(yíng)銷到位也體現(xiàn)在服務(wù)的過程中,兩者不是對(duì)立的是相輔相成的。通過過程管理,內(nèi)部溝通交流,不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并公示,同時(shí)督促幫助后進(jìn)者,推進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。3.在個(gè)人角度對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)做簡(jiǎn)單的分析,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,摸透客戶情況,做好業(yè)務(wù)發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式:首先根據(jù)我們的產(chǎn)品定位來尋找目標(biāo)客戶,定好詳細(xì)的、可操作的上門走訪、營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)可能成為我們客戶的目標(biāo)客戶群建立客戶檔案,同時(shí)不斷跟蹤、回訪,了解客戶喜好,通過與客戶不斷溝通,和各種個(gè)性化營(yíng)銷手段、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,以誠(chéng)心來打動(dòng)客戶,使客戶使用我們的業(yè)務(wù)并成為我們長(zhǎng)期的客戶,要做長(zhǎng)期品牌,通過良好的服務(wù)等手段提高客戶忠誠(chéng)度,并進(jìn)而帶動(dòng)其它客戶使用郵政業(yè)務(wù),滾動(dòng)發(fā)展,做大做強(qiáng)各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)。此部門是重中之重,因?yàn)橥`]政業(yè)務(wù)發(fā)展今年非常一般或者說很差,這部分寫的好,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象,而郵政局舉行本次競(jìng)聘的理由可能也正是想通過競(jìng)爭(zhēng)上崗來發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,否則費(fèi)那多時(shí)間精力干什么?

  然后再表表自己的決心和自己態(tài)度,表明如果自己競(jìng)爭(zhēng)不上,說明離這個(gè)崗位的要求還有一定的差距,將會(huì)在今后的工作中更加努力,不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),使自己符合要求,并爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。

  接下來,領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)問一些問題,比如業(yè)務(wù)發(fā)展有什么新招?如果遇到客戶刁難如何處理?如何更好處理員工矛盾?如何處理與上級(jí)關(guān)系等等,這些都必須提前想到,這樣做到心中有數(shù)、臨危不亂不慌對(duì)答如流,機(jī)會(huì)才會(huì)大一些。

  人們都說,“彈指一揮間”,確實(shí)如此。仿佛在轉(zhuǎn)瞬之間,我在臨江郵儲(chǔ)銀行工作已經(jīng)有將近十五年之久。在這十五年里,我從一個(gè)天真浪漫的青春女孩兒變成了一位女孩兒的母親,從一個(gè)稚氣未消的學(xué)生成長(zhǎng)成一名共產(chǎn)黨員,從一個(gè)茫然不知所措的新手變成了我行黨組秘書和中層干部,可以說,臨江郵儲(chǔ)銀行記錄了我生命中最重要的成長(zhǎng)歷程!

  記得94年8月,我從學(xué)校畢業(yè)被分配到臨江郵儲(chǔ)銀行計(jì)劃科從事工業(yè)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作.當(dāng)時(shí)由于臨江支行剛組建不久,我又是全行第一位從事工業(yè)企業(yè)監(jiān)測(cè)的人,可以說所有工作都得靠自己摸索著去干。面對(duì)重重困難,我并沒有氣餒,而是堅(jiān)定信念、迎難而上。我利用業(yè)務(wù)時(shí)間努力鉆研工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),遇見不會(huì)的問題虛心向老同志請(qǐng)教。一份耕耘,一份收獲,我從事了四年工業(yè)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作,除第一年以外,我連續(xù)三年在市行工業(yè)企業(yè)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中獲得第一名,我行監(jiān)測(cè)專業(yè)也連續(xù)三年在全轄綜合評(píng)比中名列榜首。

  XX年4月,我被任命為金管科副科長(zhǎng)主持工作,從科員轉(zhuǎn)變?yōu)槿凶钅贻p的中層干部。當(dāng)時(shí)金管科加我只有2個(gè)人,而我們監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)及所屬網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到40多家,面對(duì)這種局面,一向不服輸?shù)奈覜]有退縮,一方面潛心研究科學(xué)的部門管理方法,另一方面,以身作責(zé),率先垂范,協(xié)同科室另外一名同志,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作任務(wù),得到了行領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的一致肯定。

  XX年3月,我再一次面臨工作角色的轉(zhuǎn)型。因工作需要,我被調(diào)到人事科主持工作,從業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)向行政工作。從內(nèi)心說,我本人并不是很喜歡做行政工作,如果可以選擇,我寧愿做點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。但既然行里選擇了我,作為全行一盤棋中的一粒棋子,我必須服從全局的需要。在人事科主持工作期間,我一方面要抓好科室管理,同時(shí)還承擔(dān)著人事教育、政工宣傳、黨組秘書、精神文明規(guī)范化管理、信息員等多項(xiàng)具體工作。在日常工作中,無論重大事項(xiàng)還是細(xì)節(jié)問題,無論是為領(lǐng)導(dǎo)參謀還是為職工服務(wù),我都盡量做到顧全大局,統(tǒng)籌安排。由于科室其他兩位同志年齡都比較大,當(dāng)時(shí)人事科的全部材料都由我一個(gè)人完成,不僅如此,我還承擔(dān)了全行許多綜合材料的撰寫工作,任務(wù)非常重,壓力也非常大。為了及時(shí)完成工作任務(wù),我常常一寫就是一個(gè)通宵,有很多次當(dāng)我寫完材料后,因?yàn)檫^度疲倦,加上本身低血糖的原因,竟然沒能一次從椅子上站起來。我那年統(tǒng)計(jì)過,連星期天都算在內(nèi),我平均每三天就要寫一份材料。也就是在那一年,我們?nèi)耸驴乒灿兴捻?xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),有兩項(xiàng)獲得了全轄第一名;兩項(xiàng)獲得了全轄第二名。而且我有一篇題為《平凡求真》的文章被市行推薦到了沈陽(yáng)分行,得到了沈陽(yáng)分行的一致好評(píng)。在當(dāng)年的述職報(bào)告會(huì)上,當(dāng)我讀完自己述職報(bào)告后,不知不覺流下了熱淚,其中的滋味真是很難形容,有些辛酸、有些疲備、但更多的是那份用忘我工作換來的成功喜悅。

   
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