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基層當兵鍛煉心得體會怎么寫

基層當兵鍛煉心得體會范文一

為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“當兵蹲連”的重要指示，根據(jù)省廳黨委、總隊黨委群眾路線教育實踐活動有關(guān)安排部署，10月30上午，我換上列兵警銜，以普通一兵的身份來到白云大隊同心路中隊當兵鍛煉，再次回到了三十多年以前當戰(zhàn)士的生活。在與基層官兵的“五同”中，我重溫當兵生活，感受官兵“情”;深入座談了解，體會基層“難”。通過當兵鍛煉，我體會頗深，感悟良多。

紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。通過這次當兵鍛煉的“七個一”活動(參加一次登場出動、裝備點驗、滅火演練、士兵座談會、班務(wù)會，站一次崗，幫一次廚)，使我深深體會到了基層中隊官兵的艱辛，看到了基層干部的敬業(yè)精神。同時，更看到了自己身上存在的“富貴之氣”。近些年來，事務(wù)性和應(yīng)酬的事多了，與官兵的感情交流少了，平日里，很少拿出時間與中隊官兵們“零距離”接觸，了解中隊的情況大多是通過看材料、聽匯報，即使到了基層，也總認為自己當年也是從基層普通一兵干起來的，片面的認識掩蓋了對當前新情況新問題的清醒把握，很難準確聽到基層反映的不同聲音，不能及時發(fā)現(xiàn)和改進領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的問題和不足。例如，一是基層負擔依然繁重。上面一根針，下面千條線。盡管有些會議安排和工作流程是必需的，但也不可否認，目前會議多文件多，檢查多考核多，部隊中心工作時間被大量擠占，每天都要耗費大量精力用于準備迎檢資料、錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)、填寫業(yè)務(wù)報表、撰寫工作小結(jié)，等等。二是骨干人才出現(xiàn)斷層。鐵打的營盤流水的兵。我們在士兵骨干人才的培養(yǎng)和使用上卻仍然存在著重使用、輕培養(yǎng)的問題，骨干保留不夠。我所在的中隊去年一批經(jīng)驗豐富的老同志退伍后，目前隊伍中就出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。三是部隊管理不夠人性化。在與士兵座談中，他們提到手機使用的敏感話題，為什么這個“頑疾”屢禁不止呢?一些老士官向我反映，現(xiàn)在是信息時代，完全禁止使用手機不夠現(xiàn)實，與其“堵”不如在“疏”上做文章，明確一個合理的時間段，規(guī)定哪些時間可以打電話、哪些時間不可以打電話，這樣既符合管理要求又體現(xiàn)了人性化，何必一刀切把規(guī)定的管死呢?四是防火工作壓力巨大。近年來，防火專項活動一個接一個，白云大隊一共4名防火監(jiān)督干部監(jiān)管一個區(qū)的社會單位，尤其是今年“6.03”火災(zāi)的責任追究，又給防火干部造成極大的心理壓力，但是有時候為了完成總隊規(guī)定的執(zhí)法量，執(zhí)法工作也存在走過場、不過硬的現(xiàn)象，無形中給自己埋下了隱患。以上這些問題，都是我們機關(guān)需要認真思考的問題，采取有力措施加以解決。

感悟一：基層有真經(jīng)，官兵是最好的老師。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，只有實地深入基層、體驗基層的生活，才能真正了解在機關(guān)難以聽到的、不易看到的和意想不到的深層次問題，才能不斷增強指導(dǎo)工作的針對性、有效性。

距離官兵近一寸，融洽感情深一層。只有放下架子、付出真情，才能贏得士兵的尊重和信賴。剛到中隊，我經(jīng)過的地方，戰(zhàn)士們不是敬禮、叫首長好，就是悄悄躲開;我交流的話題，他們不是靜聽、就是附和，尤其是在飯桌上，雖然我一個勁兒跟戰(zhàn)士們說，多吃點，大部分同志還是只吃了一碗米飯或者一個饅頭，就離開了，大家都比較拘謹，我感覺同桌的戰(zhàn)士們肯定沒吃飽，因為其他桌的同志們都還在用餐。這讓我感到：走進戰(zhàn)士心里很難，讓他們情感上認同更難。戰(zhàn)士們沒有把我當成新兵，仍把我當成支隊長，怕說錯話，不敢說。為了盡快擺脫這種狀況，休息時我與他們盤腿而坐拉家常;訓(xùn)練時不恥下問學(xué)動作，交流時多聽多記重引導(dǎo);休息時主動和戰(zhàn)士們打乒乓球，一起比高低。漸漸地戰(zhàn)士們對我的態(tài)度改變了，不再那么拘謹和敬畏，他們開始與我主動交流談心，愿意打開話夾子把開心事與我分享、煩心事向我傾訴、憂心事找我談心。談心時，戰(zhàn)士們談及到發(fā)的衣服不合身、很難請假休息、站崗安排不合理，有的戰(zhàn)士一晚上要起來站兩次崗，感覺很瞌睡等等問題，而不是以前調(diào)研時，戰(zhàn)士們的一致說好聲。

感悟二：作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，只有真正深入基層，與基層官兵打成一片，融入其中;真正與戰(zhàn)士們心連心，才能聽到戰(zhàn)士們的心里話。其實只要對基層官兵多一分關(guān)愛、少一點挑剔，多一分鼓勵、少一點埋怨，多一分幫帶、少一點指責，真心實意地為他們解難、幫困、釋疑，基層官兵就會尊重你、信服你、支持你。

身在兵中知冷暖，兵在心中重萬斤。悉心品味當兵的生活，從緊張忙碌、汗流浹背、腰酸腿疼的切膚體會中，讓我感受到了基層工作的忙、戰(zhàn)士的累、干部的不易。特別是隨著消防部隊職能任務(wù)的進一步拓展，面對上級部署的任務(wù)和公安機關(guān)下達的指標，基層官兵一年到頭天天執(zhí)勤，時時備戰(zhàn)，工作任務(wù)異常繁重，危險程度高，壓力越來越大;看到戰(zhàn)士們雖然白天訓(xùn)練汗流浹背，晚上學(xué)習(xí)忙個不停，卻始終充滿激情;中隊干部兩眼一睜、忙到熄燈，而且隨時面臨執(zhí)法執(zhí)勤、檢查考核、迎檢評比等工作壓力，飽受常年不能回家、戀人就在駐地沒法見面、老人小孩生病住院卻幫不上手的煎熬，還有許多干部已過了適婚年齡，卻因為長期忙于基層工作，沒時間談戀愛，至今也還沒有對象，如此等等，是他們深深地感動了我被!

感悟三：我們的發(fā)展根基在基層、我們的工作作為在基層，基層是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要精神向上、精力向下，經(jīng)常放下架子，俯下身子，帶著深厚的感情深入基層、深入實際、深入官兵，了解他們的疾苦，傾聽他們的心聲，為官兵誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。

說實話，剛開始我對當兵鍛煉的重要性還理解不夠，總覺得自己工作很忙，當兵鍛煉就是浪費時間，可是到中隊當兵之后才發(fā)現(xiàn)，當兵鍛煉對拉近與戰(zhàn)士的距離，掌握基層實際情況，發(fā)現(xiàn)基層存在的問題，幫助解決問題有不可或缺的作用。因此，作為支隊級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提升服務(wù)能力，時刻把官兵的冷暖、喜憂和利益裝在心中，部署安排工作時，充分結(jié)合實際，目標上不拔得過高、時間上不安排得過滿、內(nèi)容上不限制得過死、方法上不拘泥一格;解決基層問題，心要想到、力盡要到、事要辦到、話要說到;關(guān)愛官兵，在思想上引導(dǎo)，在意愿上代表，在生活上關(guān)心，想法設(shè)法為戰(zhàn)士成才鋪路搭橋。