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為了號召z主席的"從我做起,從零開始,大造精品,從塑z"的戰(zhàn)略目標,5月12日下午, 我們z集團組團參觀了"星河灣"、"美林湖畔花園",同時也到看了"z世紀花園",回來時感觸頗深。
星河灣在遠離廣州市中心,但在項目開發(fā)定位時,走高檔、精品路線,而且布局也較成功,這可以在項目定位時,通過后天的努力下可以克服區(qū)域性的先天不足。星河灣展現(xiàn)的是一種品位,一種高檔小區(qū)的品位,透過該品位可以看出物業(yè)管理者的管理是苛刻的、嚴謹?shù)摹⒁唤z不茍的。這主要體會了三點:一是踏入星河灣,第一感覺是地面清爽,無論走到哪里,皆無半片紙及垃圾。二是綠化得體、養(yǎng)護良好,所到之處枝葉茂盛,郁郁蔥蔥。三是很注意標志牌的品位,隱蔽工程做的到位。
美林湖畔花園展現(xiàn)的是一種風情,一種特色,從園林景觀到保安服裝,無不體現(xiàn)西部牛仔風情,渡假休閑氛圍,其配套的標示牌等皆與環(huán)境十分相襯,給人一種渾然天成的良好視覺享受。
與世紀花園相比,世紀花園明顯地呈現(xiàn)衛(wèi)生品位低,綠化環(huán)保氛圍單薄,園區(qū)景觀檔次不夠等現(xiàn)象。
對照第三z花園,我們在工作中還存在著一定的差距,有z多急待改正和完善的地方。我們應該吸取星河灣和美林湖畔花園兩個小區(qū)的養(yǎng)分,揚長避短,在管理人文環(huán)境、公共配套等方面都應仔細推敲斟酌。我認為硬件的高標準投入、人員的高素質(zhì)服務(wù)、管理的高起點突破至關(guān)重要,是打造z精品的有效途徑。