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西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)范文

作者: 采集俠  2013-12-05 15:07  [查查吧]  來(lái)源:www.uabf.cn  

下文為西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)范文,大家不妨可以參考下,希望對(duì)大家有一定的幫助哦!

 4月18日公司組織了班組長(zhǎng)、中層以上管理人員200余人進(jìn)行了西點(diǎn)管理模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我從中學(xué)到了許多東西。其中有幾點(diǎn)我想和大家一起來(lái)分享。
一、什么是西點(diǎn)的執(zhí)行力
1、什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!
2、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是將公司的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的核心能力!執(zhí)行力就是從上到下按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)的一種能力!
3、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把公司戰(zhàn)略決策在最快的速度、以最高的質(zhì)量,得到最佳的結(jié)果的能力。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。認(rèn)真是執(zhí)行之魂!。
二、為什么要學(xué)習(xí)?
西點(diǎn)軍人是為保衛(wèi)美國(guó)自由而學(xué),為美國(guó)強(qiáng)大而學(xué)!作為企業(yè)的一名員工,我想說(shuō):我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?是為了更好的提升自身的價(jià)值,是為了企業(yè)的強(qiáng)大而學(xué)!是為了生存而學(xué)!不斷的學(xué)習(xí),是生存的必要條件,是不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的超越。不過(guò),知識(shí)不等于為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,只有知識(shí)訓(xùn)練成能力,變成結(jié)果,結(jié)果才有價(jià)值。本月開(kāi)始,冶電食堂每月召開(kāi)一次內(nèi)部總結(jié),制定下一月具體的工作任務(wù),確定時(shí)間,安排人員,并做記錄,實(shí)時(shí)跟蹤工作情況,隨時(shí)給予考核。另外根據(jù)冶電伙食管理委員會(huì),反饋回得職工建議及時(shí)給予的調(diào)整,以滿(mǎn)足廣大職工為最終結(jié)果,這就是西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)范文。
三、為什么要做結(jié)果?
執(zhí)行的終點(diǎn)是結(jié)果。結(jié)果是可以用來(lái)交換的,是一種能滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值的東西。一個(gè)結(jié)果要具備的三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。對(duì)我們個(gè)人而言,只有結(jié)果才能改變命運(yùn);對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),做結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線。每一個(gè)企業(yè)總存在著各種各樣的問(wèn)題,都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口!只有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是承擔(dān)責(zé)任的一種表現(xiàn)。“人們不會(huì)做你希望的事,只會(huì)做你檢查和監(jiān)督的事”
結(jié)果的定義:
1 、一對(duì)一的責(zé)任,沒(méi)有借口的前提是一對(duì)一責(zé)任,一對(duì)多的情況下沒(méi)有責(zé)任,愿意承擔(dān)責(zé)任在于沒(méi)有借口。
2 、必須對(duì)公司或者客戶(hù)有價(jià)值的
3 、在明確的時(shí)間限制之內(nèi)完成的
4 、能用來(lái)與客戶(hù)交換金錢(qián)或與公司交換工資的
5 、是你客戶(hù)或公司真正需要的東西
那么 什么不是結(jié)果?
1、態(tài)度不等于結(jié)果。態(tài)度再好,沒(méi)有結(jié)果等于零。
2、職責(zé)不等于結(jié)果。a 挖土 b 放樹(shù) c 培土 挖土有人負(fù)責(zé),放樹(shù)沒(méi)人負(fù)責(zé),培土有人負(fù)責(zé),大家都對(duì)崗位負(fù)責(zé),但最終沒(méi)有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
3、任務(wù)不等于結(jié)果。完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。比如炒菜是任務(wù),但得到職工認(rèn)同才是結(jié)果。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),而不是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。結(jié)果最好有量化的東西。就像我們現(xiàn)在上班一樣,上班并不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送資料并不是結(jié)果,給領(lǐng)導(dǎo)想要的資料才是結(jié)果。
就像我們領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的,做工作一定要有計(jì)劃,計(jì)劃的就一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果!
最后,讓我們一切以職工和公司為中心,能給職工和公司創(chuàng)造滿(mǎn)意的結(jié)果,才能使我們大家真正實(shí)現(xiàn)共贏。

以上就是西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)看一下吧。

   
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