下面介紹的是學(xué)校中期工作總結(jié)范文，希望對您有所幫助。
一、對前段工作的回顧
1、分工明確具體、各執(zhí)其事高質(zhì)高效
開學(xué)初，學(xué)校秉承原何小管理模式,將學(xué)校事務(wù)進(jìn)行了明確而具體的分工,通過半學(xué)期工作情況來看,我認(rèn)為:
教導(dǎo)工作;何仁鈞一身正氣、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、做好助手、對學(xué)校負(fù)責(zé) (教學(xué)環(huán)節(jié)管理到位).
后勤;張祥新、吳樹林腦筋活、腿腳勤、眼睛亮、后勤千頭萬緒、紛雜忙亂、時事本著節(jié)約的原則，能維修使用的就自己動手維修，緊縮了開支、服務(wù)到位.把學(xué)校雜務(wù)當(dāng)自己的家務(wù).爭得了家長的歡迎。
安全;邵飛是一位肯做事、做得好事、做事不居功、指到哪里打到哪里老領(lǐng)導(dǎo).
衛(wèi)生;周木生不放棄每一個死角,不擺架子，不當(dāng)指揮長 ,堅持天天查、時時管，為確保校園環(huán)境衛(wèi)生做了大量的工作(花樹剪枝、垃圾池處整理.貴在持之以恒).
語、數(shù)教研組組長;與教導(dǎo)處密切配合,為了學(xué)校質(zhì)量提升獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出智出力,深入教研、尤其是在上級安排的教研活動中他們很投入,向內(nèi)打功底、對外關(guān)大門做得特別好,無愧于學(xué)科帶頭人之稱.(這次教管組組織的教研活動,我校的教學(xué)效果能得到上級的肯定,教研組長功不可沒).
這些管線的同志中多數(shù)無愧是:領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,同志的楷模.學(xué)生的良師,教改的能手.
2、抓班風(fēng)促校風(fēng) 班主任積極主動
開學(xué)初,學(xué)校為了抓班風(fēng)促校風(fēng)形成良好的學(xué)風(fēng)，擬定了“班級工作評估方案”:將各班的學(xué)生出勤、在校紀(jì)律、室內(nèi)和保潔區(qū)衛(wèi)生實行積分制,通過半學(xué)期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務(wù)實地抓,并且抓出了成績,以良好的班風(fēng)促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)形成.
我們大多數(shù)老師也體驗到低年級(學(xué)前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當(dāng),而這幾位“孩子王”無怨無悔,盡心盡力,把班上的孩子訓(xùn)練得遵規(guī)守矩.同時我們也清楚地看到:五年級部分學(xué)生和六年級所有學(xué)生任席長以長年如一日地服務(wù)就餐學(xué)生,嚴(yán)把就餐食堂衛(wèi)生關(guān)，付出了很多的勞動;五年級兩個班清潔范圍廣、每天落葉堆積如山, 勞動量大、兩位班主任為了死保區(qū)域衛(wèi)生，自開學(xué)至今天天早起帶學(xué)生掃、教學(xué)生掃、言傳身教，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣,練就了學(xué)生的勞動本領(lǐng)，真正做到了為人師表.
班主任中大多數(shù)念好了工作的”五心”經(jīng):感情上傾注了”愛心”,日常學(xué)習(xí)、生活中貫穿了“關(guān)心”,思想工作上有”耐心”,與學(xué)校相處以”誠心”,待學(xué)生沒“偏心”，使之形成了良好的校風(fēng).
3、突擊性任務(wù)、齊齊出力
本期上級安排和自己超計劃的突擊性任務(wù)較多,如:制教師工作手冊、建學(xué)生信息檔案、填體衛(wèi)檢查表、備行風(fēng)建設(shè)資料、教研活動上優(yōu)質(zhì)課，接受現(xiàn)場會、大家唱大家跳活動、體操、校園舞、大合唱訓(xùn)練、出感恩作文冊子……校委會的全體同志、部分教師代表、執(zhí)教公開課的唐軍華、吳磊兵及輔導(dǎo)學(xué)生操舞的余云意、何雙姣、等幾位女老師花了不少精力、耽誤了不少家務(wù)、耗費(fèi)了不少休息時間，為出色地完成上級和學(xué)校計劃要做的工作，作出了很多努力.每一事的成功都花有這些同志的心血.(教研周,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦學(xué)校校長、主任、完小相關(guān)學(xué)科老師來校教研和現(xiàn)場觀摩正值張祥新、方精華值周可以說校園環(huán)境就是從那周亮起來的,方精華老師心很細(xì)，清死角最徹底)
教師作風(fēng)建設(shè)，以“點滴事、平凡事都是本職事，事事做好;德育事、智育事都是育人事，事事做精。你的事、我的事都是學(xué)校事，事事做好;學(xué)生事、教師事都是發(fā)展事，事事做優(yōu)”作為我校校風(fēng)，得到大力弘揚(yáng)。
4、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù) 構(gòu)建了和諧校園
后勤工作是學(xué)校工作的強(qiáng)大保障,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,作為學(xué)校的后勤管理,就是要多思考、多想辦法增強(qiáng)后勤的服務(wù)保障功能，讓家長滿意、讓學(xué)生舒心、讓教師放心.
(一)優(yōu)化了食堂環(huán)境,讓師生吃得開心
一是搞好了衛(wèi)生管理(值周教師負(fù)責(zé):在煒老師值周和方金華同志值周時做得很出色);二是改善飲食結(jié)構(gòu)做得好,食堂飯菜的質(zhì)量直接影響到學(xué)生身心健康的發(fā)展,食堂司務(wù)長張碧蓮?fù)咀龅搅嗣恐苤胁筒恢貜?fù),天天中餐變花樣,勞動量大,激發(fā)了伙夫的工作熱情，做得好,學(xué)生不僅能吃飽，而且能吃好.
(二)優(yōu)化了經(jīng)費(fèi)管理、提升了資金效率、保障了學(xué)校建設(shè)發(fā)展需求
一是開源節(jié)流,爭取資金、改善辦學(xué)條件
利用國家政策,加大力度改善辦學(xué)條件:維修教工宿舍、新修學(xué)生廁所、從公用經(jīng)費(fèi)中節(jié)資修下水道、硬化了教學(xué)樓前地皮.
二是倡導(dǎo)節(jié)約意識,提高辦事能力
學(xué)校要求每位領(lǐng)導(dǎo)老師都應(yīng)樹立節(jié)約意識,不亂用一分錢,不浪費(fèi)一張紙,把錢用到最需要的地方解決學(xué)校的實際問題,為學(xué)生辦實事做好事.
三是為學(xué)生的”陽光活動”提供可靠的保障
學(xué)校11月份新豎了籃球架，購買了一批籃球、羽毛球、乒乓球、小皮球、跳繩，并收藏在體育器材保管柜里，利于體育活動、課外活動課上學(xué)生玩得開心。整理了操場和進(jìn)操場的要道，確保學(xué)生活動的安全。
開學(xué)以來，全校的教育教學(xué)工作可以用四句話概括。一是教育教學(xué)管理有章可循，各項計劃扎實開展，檢查督促到位，教育教學(xué)秩序井然，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，教育教學(xué)管理逐步走向制度化、科學(xué)化。二是教師整體精神面貌、工作熱情和師德形象等繼續(xù)保持良好狀態(tài)。教師能吃苦，能戰(zhàn)斗，學(xué)生不怕累，肯學(xué)習(xí)，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)。三是德育工作成效喜人。教師愛崗敬業(yè)，為人師表，遵紀(jì)守法，遲到早退現(xiàn)象少。學(xué)生的養(yǎng)成教育卓有成效，學(xué)生講文明，講禮貌，注意行為規(guī)范。違紀(jì)學(xué)生少了，調(diào)皮學(xué)生少了。四是后勤服務(wù)工作有較大改善，全方位為教育教學(xué)服務(wù)。開學(xué)以來，在歷次活動中，組織嚴(yán)密，科學(xué)有序，服務(wù)周到，得到了社會各界的高度贊揚(yáng)，這是我校團(tuán)隊精神的表現(xiàn)，是敢為人先，事事爭優(yōu)的表現(xiàn)，是做事認(rèn)真、腳踏實地的表現(xiàn)。我們一定要發(fā)揚(yáng)光大。
在總結(jié)成績的同時，更要查找不足。目前，學(xué)校在教育教學(xué)管理及隊伍建設(shè)方面還存在如下幾方面明顯不足。一是各項管理制度還缺乏系統(tǒng)和統(tǒng)一，執(zhí)行起來也有誤差，缺少科學(xué)的制度和精細(xì)化的管理，時松時緊，監(jiān)督不嚴(yán)。二是考核評價激勵機(jī)制不健全，考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)或者帶有隨意性、主觀性，沒有有效地發(fā)揮考核評比的激勵作用，對少數(shù)落后同志沒有產(chǎn)生“震動”。三是課程改革特別是課堂教學(xué)改革進(jìn)展緩慢，教育科研氛圍不濃(教改立項抓的不實)，教研活動質(zhì)量普遍不高，學(xué)科帶頭人、骨干教師示范、輻射作用偏小,一些“事事我很行，人不行”的同志又不站出來示范教。教導(dǎo)處重管理輕教研，重檢查輕指導(dǎo)的現(xiàn)象存在。向教研、科研要質(zhì)量的意識不強(qiáng)。四是學(xué)生常規(guī)管理仍然處于管制階段，未達(dá)到自覺養(yǎng)成，存在較大隱患。德育活動帶有很大的盲目性，缺少針對性和實效性，活動的內(nèi)容單一，次數(shù)偏少，沒有產(chǎn)生較大影響。學(xué)校德育工作上普遍處于被動， 仍然是重管輕理。團(tuán)隊還沒有發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。五是教師隊伍素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高。有少數(shù)教師愛崗敬業(yè)精神不夠，缺少榮譽(yù)感和危機(jī)感，對學(xué)生缺少愛心，歧視差生，體罰學(xué)生。也還有的教師思想不端正，進(jìn)取心不強(qiáng)，對事業(yè)缺少追求，對同志不關(guān)心，對學(xué)校工作不支持，只講待遇，不講貢獻(xiàn)，只講索取，不講奉獻(xiàn)，個人主義嚴(yán)重。針對目前的形勢，當(dāng)前，我們要著力抓好如下幾項工作。
一是要繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的落實，建立健全督查評估機(jī)制。
主要是教師考勤、班級工作評估、教師評優(yōu).
二是要強(qiáng)化過程考核，堅定不移地推進(jìn)考核過程、先進(jìn)個人評選工作。
對評選工作態(tài)度要認(rèn)真,通過評選，讓能干事、干成事的同志高興，讓工作落后同志有壓力。讓干出成績、 貢獻(xiàn)大的同志得到精神鼓勵、物質(zhì)待遇和政治待遇。
三是要加強(qiáng)教育科研，堅定不移地推進(jìn)課程改革，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
有四個方面工作要做。第一，開展教育科研課題研究，教研組要有組織有計劃地開展研究。學(xué)校要堅持教育科研成果(優(yōu)秀論文、課件、教案)評選制度。第二， 扎實抓好校本教研活動。校本教研活動的主要形式是集體備課、示范研究課、有價值的教研活動等。第三，努力構(gòu)建校本課程。校本課程是什么?通俗地說就是國家規(guī)定課程以外的課程。我校的校園廣播、英語聽力課、班團(tuán)隊活動、各類競賽小組、體育訓(xùn)練隊要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、體育組要全力以赴作好工作。第四，加快教育信息化建設(shè)。中心要進(jìn)一步研究，如何充分利用好現(xiàn)有的資源?如何培訓(xùn)教師?教育信息化建設(shè)要走在前頭，要整合全校力量。要制定教育信息化工作意見，制定管理辦法。要使信息化有效地為教育教學(xué)服務(wù)，有效地與課堂教學(xué)整合。
四是要強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理，努力提升管理品位。
五是要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)效益。
要嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)， 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)管理。要加強(qiáng)對考試成績的分析評比。自習(xí)課和副課的問題要防止放任自流。(自習(xí)課教師不能不管，早讀前和早飯后班主任必須下班督查作業(yè)，教給學(xué)生方法，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣)
