200*年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1.目標(biāo)清晰,責(zé)任明確
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中,與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級分解,逐個落實(shí)到人,各單位一把手責(zé)任制,明確目標(biāo),嚴(yán)格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責(zé)任范圍,明確指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動管理。目前,《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100%。
2.健全機(jī)構(gòu),梳理體系
按照集團(tuán)安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況,**年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責(zé)任,
明確職責(zé)。其次,結(jié)合各成員企業(yè)狀況,督導(dǎo)落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://www.ekw.cn,億庫網(wǎng)超過100萬篇文秘范本資料免費(fèi)下載。)整和安全管理員配置問題,重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險(xiǎn)識別與管理》制度1個,規(guī)范隱患管理,治理隱患。
3.戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定方案
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃,從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個緯度,制定了集團(tuán)、部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo),并逐月分解,逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求,定期考核,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。目前,部門全年衡量指標(biāo)11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.監(jiān)督檢查,落實(shí)成效
安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。
上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次,發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改90多項(xiàng),監(jiān)督整改率96%。
5.措施有效,保障安全
(1)風(fēng)險(xiǎn)控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素,制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://www.ekw.cn,本文由億庫網(wǎng)收集整理。)作績效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件,實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)主動開展專項(xiàng)活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動開展計(jì)劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項(xiàng),并逐級層層分解指標(biāo),逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,把指標(biāo)納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全。
(3)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
(4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運(yùn)成功舉辦,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實(shí)際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://www.ekw.cn,請保留此標(biāo)記。)制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。
7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動開展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實(shí)性。
2.問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報(bào)不及時(shí),部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時(shí)更新。
3.溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。
三、重點(diǎn)工作計(jì)劃
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”成果。
11月份30日前,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施經(jīng)驗(yàn)共享,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前,認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理,促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營。
3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4.以績效考核為牽引,落實(shí)指標(biāo)。
12月30日前,完成年終目標(biāo)考核,落實(shí)指標(biāo),評比先進(jìn),實(shí)施表彰。
xxxxxx辦公室
七月六日