下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—社聯宣傳工作計劃安排 社聯工作內容。
宣傳部，是一個多樣性工作的部門，作為學生了解社聯活動的第一個窗口，起著對內宣傳社團動態(tài)，對外展示社聯風貌的作用。它關系到整個社團聯合會在學校的形象面貌，所以必須從多方面高質量的進行宣傳，結合每一個活動，把宣傳工作落實到位。以社聯大家庭為核心，加強與社聯會各部門的交流聯系，展開具體的工作，從細節(jié)做起，展現出當代大學生的精神面貌。
為更好地組織開展XX—XX學年上半學期本部門的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，顧擬定以下計劃：
1、老人帶新人
現留在社團聯合會的XX級都可算作社聯的老人了，畢竟在社聯做了一年的工作對社聯的情況及各部工作都有或多或少的了解，讓老人帶新人可以讓新來的干事迅速了解所做的工作，給自己一個定位。這里的談到的老人帶新人是把整個社聯當作一個家，具體的計劃如下：
各部門副部以上的干部要耐心解答或幫助各部新干事，要求這種關系是主動和被動同時存在的，這對于社聯內部建設也是有助益的。
至少有一個要具備一定的PS基礎功底，平時沒事教授新干事一定的作圖基礎，電腦可自備，要求兩個月內新干事可以獨自完成一系列的海報設計，方便日后能及時的設計及制作海報等宣傳品;
老人要把社聯所存在的思想精神不斷的傳給新干事，讓他們樹立強烈的責任心，熱愛社聯，熱愛宣傳部，時間觀念強，思想覺悟高等。
以上要求宣傳部的部長們要多下功夫，也要多學習。
2、干事培訓
宣傳部在新學期開學后一個月內對新干事進行培訓，主要以活動前期做海報、宣傳單及宣傳板為主，以多媒體宣傳方式為輔，多學習PS技術以及海報色彩搭配和版面設計等，提高自身的工作能力和素質，在提高工作質量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利，提高學生社團聯合會宣傳部干事宣傳能力。同時也促進大家的交流，取長補短，共同進步。
3、干事不分組，具體工作分配做
新聞網絡部先已從宣傳部獨立劃分出來，所以宣傳部除了做版面外工作量不是特別大，所以對人員安排上我部將不考慮分組，不分組的好處是每個人都能能呆在一起工作，不僅能加強內部交流并且對促進團隊協作能力也是一種很好的途徑，雖然不分組，但具體工作我們會分配人員，不同愛好，不同分配。必要時我們也將在分配的各小組中挑選負責人，以此來鍛煉其工作能力及領導能力。
4、內部交流
干部多多做溝通交流，宣傳部內部也可以多搞幾次小型的聚會。以此來增進部門干部干事之間的關系，以便在工作上生活上都有良好交流。
5、與校內其他組織的宣傳部及各社團的宣傳部交流學習
例如與其他組織的宣傳部聯誼的預想。組織干事到校內其他學生組織或社聯管理下協會實習工作，了解其他組織或協會的宣傳手段和途徑，有利于促進組織之間的關系，也能通過交流學習到不少的經驗。對待各社團我們部將建立一點對多點的服務與管理。(前提是社聯新干事要提前接受我們做好的深層次的思想及能力的培養(yǎng))
6、制度創(chuàng)新
為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現有的內部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現作出綜合評價，以發(fā)現更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
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