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鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點事務(wù)年度的工作計劃范本

作者: liuchangwei  2018-09-03 11:50  [查查吧]  來源:uabf.cn  

下面給大家整理了一篇[鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點事務(wù)年度的工作計劃]范本,希望能幫助到你。

(一)進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村文明

一是在今年連片整治和廣場、器材全覆蓋的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步完善提升。將張鐵錘、坊子等七個連片整治村高標(biāo)準(zhǔn)地打造成全市鄉(xiāng)村建設(shè)亮點;對非連片整治區(qū)的村莊持續(xù)開展以“五化”為標(biāo)準(zhǔn)的整治工作,加大投入,縮小各村差距,提升全鄉(xiāng)整體的水平。二是抓住明年春天,著重做好綠化工作。尤其是新修道路、新清淤開挖溝渠的兩旁,在村內(nèi),力爭綠化全覆蓋,做到三季有花、四季有綠。三是繼續(xù)加大移風(fēng)易俗的實施、宣傳力度,加大監(jiān)督,倡樹文明新風(fēng),為百姓減負(fù)。

(二)進(jìn)一步做好民生保障

一是硬化道路15公里。將大岔河、后倉、紙坊、靳家等10個村的道路進(jìn)行完善提升,力爭實現(xiàn)全鄉(xiāng)42個村道路硬化全覆蓋。二是加大溝渠清淤工作。在今年徐黃干溝、躍豐一干、張庫吏干溝三大主干渠完成清淤的基礎(chǔ)上,明年重點清淤開挖各進(jìn)村支系干溝,力爭打通全鄉(xiāng)水系,最大程度上解決西段鄉(xiāng)澆地難題。

(三)加快推進(jìn)旅游規(guī)劃工作

充分發(fā)揮西段鄉(xiāng)區(qū)位、資源優(yōu)勢,大力發(fā)展文化旅游業(yè),完善提升西趙鄉(xiāng)村記憶館,規(guī)劃建設(shè)東趙村鄉(xiāng)村藝術(shù)館、張元標(biāo)村桑葚采摘基地、西段街蘋果園采摘和張鐵錘村賞荷垂釣園,并做好相關(guān)配套設(shè)施。同時,我鄉(xiāng)將著力壯大西崔村、西段村、東趙村的秧歌鑼鼓隊,鼓勵村民以更好的姿態(tài)走出去,更好展示我鄉(xiāng)形象。

(四)繼續(xù)做好招商引資工作

抓住京津冀一體化重大機(jī)遇,用好各種優(yōu)惠政策,圍繞已落地的企業(yè)進(jìn)行以商招商、補鏈強鏈。針對今年已落地的企業(yè),重點幫助他們做大做強。同時利用我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員多、成功人士多的優(yōu)勢,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并在資金、政策上給予扶持。

(五)繼續(xù)抓好基層黨建

一是重點做好村級服務(wù)場所的提升。針對沒有辦公場所的18個村,全部新建110平以上的辦公場所,對現(xiàn)在已有的20個辦公場所進(jìn)行完善提升,明晰產(chǎn)權(quán)、配齊設(shè)施,解決歷史欠賬。二是繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持把群眾突出反映的重點問題作為突破口,以“三嚴(yán)三實”為要求,圍繞抓黨建、搞服務(wù),重點整治“慵懶散”等問題,解決鄉(xiāng)村兩級干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題,加大對鄉(xiāng)村兩級干部的監(jiān)督、管理和使用,改進(jìn)工作作風(fēng)和干群關(guān)系。

(一)繼續(xù)做好園區(qū)項目建設(shè)。在現(xiàn)有調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上,不斷加大招商引資和本地企業(yè)培植力度,按照“依托調(diào)味品產(chǎn)業(yè)、對接高科技項目”的總體思路,不斷更新招商觀念,優(yōu)化招商環(huán)境,堅持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,瞄準(zhǔn)“大、高、名、外”打造招商亮點,培植后續(xù)財源,力爭使招商引資工作實現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變。積極創(chuàng)新思路,圍繞重點項目堅持主動上門搞好服務(wù),想項目之所想,急項目之所急,做到政策上傾斜,資金上扶持,配強專門力量,力促“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)味品集散地”項目盡快落地,打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長極。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。作為“山東省百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”的第二批示范鎮(zhèn),下一步我們將按照規(guī)劃要求,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色繼續(xù)對鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行升級改造,繼續(xù)做好溢香大街改造后續(xù)工程建設(shè)、園區(qū)路后續(xù)改造升級和綠化亮化和小企業(yè)孵化器建設(shè)。同時,結(jié)合千億斤糧食工程項目進(jìn)一步做好配套設(shè)施建設(shè),結(jié)合中心鎮(zhèn)區(qū)萬人社區(qū)建設(shè)項目,持續(xù)推進(jìn)建成社區(qū)的提檔升級,通過綠化亮化、修建回灌井等項目確保我鎮(zhèn)社區(qū)全部成為環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的農(nóng)村宜居社區(qū)。多方合力將楊安鎮(zhèn)打造城區(qū)休閑娛樂的好去處,調(diào)味品集散流通的好場所,全面創(chuàng)業(yè)的新園區(qū)。

(三)持續(xù)推動社會民生事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實中央和省市各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,讓農(nóng)村合作醫(yī)療、低保、五保、糧食直補、助殘撫恤等各項惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作中。繼續(xù)做好三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在現(xiàn)有12個社區(qū)選址完畢的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大到全鎮(zhèn)31個社區(qū)、9個自然村,讓群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,真正讓農(nóng)民群眾享受到高效、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升幸福感。  2015年,我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了一定成績,但與市委、市政府的要求還有不小的差距。2016年,孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的作風(fēng),使各項工作再上新臺階。

(一)繼續(xù)抓好財源建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)被評為XX市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的機(jī)遇,全力做好對園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作,進(jìn)一步提高兩個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有項目擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,確保新增企業(yè)2家以上,兩個園區(qū)新增投資1億元以上。嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的行為,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時,大力發(fā)展電子商務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道,增加銷量。年內(nèi),發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)6家以上,特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)40家以上。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不放松,持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。繼續(xù)堅持和完善“雙搶”機(jī)制,通過評先樹優(yōu)活動,對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作紀(jì)律、服務(wù)意識等多方面評比,切實轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)上下干部的工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)作風(fēng)的突破點放在提升干部素質(zhì)上,通過思想上激活、業(yè)務(wù)上充電、工作上加壓等方式,加大駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調(diào)研的力度,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情,使我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。

(三)進(jìn)一步破解村級“無錢辦事”難題,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī),整合集體閑散土地,依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,帶動引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?;茖W(xué)化發(fā)展,實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從無到有,由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,解決“無錢辦事”的困境。2016年,爭取發(fā)展家庭農(nóng)場50家,合作社20家,讓土地流轉(zhuǎn)的成果惠及更多農(nóng)民群眾。

(四)繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。以“雙百”提升工程為契機(jī),結(jié)合黨員星級化管理,認(rèn)真研究、分類梳理、定好措施、快速整改,通過建立長效機(jī)制,加強基層組織建設(shè),發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結(jié)合鎮(zhèn)上實施的“雙向評議”制度,由組織建設(shè)工作線牽頭,對各管區(qū)工作進(jìn)展進(jìn)行排名,通過建立壓力下傳機(jī)制,增強管區(qū)抓村的緊迫感、責(zé)任感,切實提高村班子的凝聚力和提高戰(zhàn)斗力。

以上就是[鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點事務(wù)年度的工作計劃]范本,希望能給你做參考。

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