〖倉庫管理〗

　　倉庫標(biāo)準(zhǔn)操作手冊的制訂對于規(guī)范倉庫業(yè)務(wù)運(yùn)作, 提高倉庫作為成本中心的效率都是一個(gè) 很好的幫助。 它涉及到以下幾個(gè)方面:

　　※貨物儲(chǔ)存的物理?xiàng)l件(如溫度, 濕度, 堆放距離和衛(wèi)生等);

　　※進(jìn)出庫程序;

　　※ 單據(jù)流程;

　　※ 貨物登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　※盤點(diǎn)程序;

　　※貨物報(bào)廢審批程序及處理辦法;

　　※發(fā)貨制度, 如“先進(jìn)先出”(FIFO)或 “后進(jìn)先出”(LIFO);

　　※新鮮度管理辦法;

　　※倉庫人員的設(shè)定, 職位描述及業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　庫區(qū)的設(shè)計(jì)也影響到倉庫作業(yè)的效率。 一個(gè)通用的規(guī)則: 盡可能少的長距離搬運(yùn)。 圖10給出了幾個(gè)庫區(qū)設(shè)計(jì)的例子。

　　有的公司根據(jù)IT系統(tǒng)的設(shè)置及財(cái)務(wù)審計(jì)的要求, 還將實(shí)際倉庫分為可用(Available)、待查(On-hold)和報(bào)廢(Write-off)等區(qū)域。

　　固定資產(chǎn)的管理：倉庫作為公司的一個(gè)成本中心，不僅管理著公司的流動(dòng)資產(chǎn)(存貨), 有時(shí) 還管理著公司的固定資產(chǎn), 如貨架、叉車、汽車等。 編制一個(gè)清晰的固定資產(chǎn)清單(例見表5)會(huì)為以 后的成本中心費(fèi)用控制和Logistics系統(tǒng)的決策打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　倉庫費(fèi)用管理:倉庫是整個(gè)Logistics系統(tǒng)中主要的費(fèi)用支出單位, 特別是大部分 可見 的費(fèi)用。 倉庫費(fèi)用同樣可分為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用。

　　※固定費(fèi)用: 倉庫租金(可包括水電)、人工及福利、固定資產(chǎn)折舊、車輛養(yǎng)路及管 理費(fèi)、通訊費(fèi)、 固定租車費(fèi)及車輛通行證

　　※可變費(fèi)用: 燃料費(fèi)、送貨路橋及停車費(fèi)、加班費(fèi)、臨時(shí)租車費(fèi)、裝卸費(fèi)及車輛維修保養(yǎng)費(fèi)　　

　　

      ※正常的車輛維修保養(yǎng)費(fèi)可算作固定費(fèi)用，因?yàn)樗S運(yùn)量的變動(dòng)不很明顯; 但當(dāng)車輛使 用進(jìn)入折舊年限的后半段是，這些費(fèi)用可能會(huì)隨著運(yùn)量的增加而顯著增加, 則應(yīng)計(jì)為可變費(fèi)用。